有了如意郎君的支持，姚彩凤没有想不明白的事情。除了继续经销“晋牛”系列牛奶产品外，她开始着手设计“彩凤”牛奶的包装，四处考察代加工企业，先从成本低廉利润丰厚的乳饮料开始，逐步把“彩凤”牛奶推向市场，再图下一个层面的发展。姚彩凤物色了从“晋牛乳业”退休的生产部经理胡金芳、质量技术部经理张子民，梁余县现任县质监局副局长孟村，“晋牛乳业”五县片区销售经理曾诚等人，从乳业的生产、研发、销售、主管单位等方面都聚集了专业人员，她把自己的创业计划都与这些专业人员分别进行了沟通，获得了大家的认可，终于在2000年5月20日的时候，姚彩凤将自己的创业团队聚在了一起，在梁余县龙尊商务酒店的小会议室召开了第一次筹备会议。

“感谢各位相信我姚彩凤，这是我们第一次筹备会议，我的计划是：

第一，成立‘彩凤农牧集团公司’，下设‘彩凤牛奶加工厂’、‘彩凤物流公司’、‘彩凤商贸公司’、‘彩凤名饮连锁店’、‘彩凤乳业营销公司’、‘彩凤农牧养殖公司’六家实体子公司；

第二，我担任农牧集团公司总经理，孟村担任集团公司副总经理。胡金芳任牛奶加工厂总经理，张子民任副总经理。曾诚任乳业营销公司总经理，毕草原任物流公司总经理……”

创业的团队成员都是集团公司的原始股东，姚彩凤以商贸公司、物流公司、十一家连锁店以及500万现金入股，成为控股70%的大股东，30%让给了骨干们。因为梁余县除了以煤炭为经济支柱外，还有农牧业基础非常扎实，家家户户都有养殖经验，只是缺少大型集中养殖的企业，姚彩凤想把与奶牛相关的产业链做满做足，问题是这些都需要时间和过程，目前的资金及人员状况远远不能支撑这么庞大的商业计划，新公司需要成长，“彩凤”商标的乳制品需要消费者认可，需要市场检验，更需要渠道商的支持和配合，太过于贪心、摊子支得太大会导致顾东顾不了西，弄不好所有的投入都变成了零！

梁余县废弃的供销社办公楼及大院、库房、宿舍被姚彩凤选定租用，统一进行装修设计，成为“彩凤集团”的办公大楼，其它子公司的筹办都由各总经理负责逐步进行。尝到了上次刘左相给争取的创业资金的甜头后，这次大创业更需要政府支援，刘左相照样在县政府给了姚彩凤很大的呼应，县政府一份支持涉农民营企业大力发展的决议获得了通过，凡是涉农的民营企业，年产值200-500万的给予10万元的无息贷款支持，年产值500-800万的企业给予100万元的无息贷款支持；年产值1000-3000万元的，给予300万元的无息贷款支持；年产值3000万元以上的，给予500万元的无息贷款支持；年产值1亿以上的，给予1000万元的贷款支持……

彩凤农牧集团公司市场预估的年最低产值为3500万元，可以争取500万元的政府支持，建造厂房、购置牛奶生产线、奶源收购、完善物流、包材设计印刷等都是必要的投入，投入很大，彩凤牛奶启动初期只能是寻找代加工的方式，从全国其它乳品厂购买工业奶粉来生产调味乳饮料，趁着全国乳饮料良好的销售势头从市场上狠狠地切几块肥肉下来！

营销公司的曾诚率领着初步创业的3个兄弟全国各地到处跑，跑包装跑客户跑代加工，2000年7月份“彩凤”商标的第一批乳饮料产品便出现在了梁余县的市场上，姚彩凤就像看着自己的孩子一样全天候地亲自开着车子转市场，看消费者对新产品的评价。由于牛奶消费习惯上的“跟风现象”严重，消费者很多就是在感性消费，没有理性地研究火爆广告的华丽外衣下，到底什么样的牛奶才是有营养的，乳饮料一出，便逐步抢夺了口感稀而淡纯牛奶的销量，许多孩子们成天抱着乳饮料喝起来没完，反倒是不搭理真正营养的纯牛奶。消费状况上的扭曲正是牛奶厂家的机会，趁着消费者“傻乎乎”的状况下赶紧挣钱，于是全国各地处处都把乳饮料放到了主要推广的产品位置上，社会责任、消费者健康教育等“道貌岸然”的事情，对于这些唯利是图的牛奶厂家来说无非就是一副假面孔而已，没有谁真正放到心上。