佳兴贸易有限公司在短短时间内，如同一颗迅速崛起的新星，业务版图不断扩张。+E′Z-暁/税*王_ ,更+欣′嶵`哙,粮行、茶行的分店在各地陆续开业，进出口业务也愈发繁忙，与南洋华人家族的合作更是让公司的发展势头如虎添翼。然而，随着公司规模的急剧膨胀，内部管理的问题却如野草般疯长，逐渐露出了尖锐的獠牙，开始影响公司的正常运转。

“大清，今天各部门又提交了一堆文件，这里面问题不少啊。”吴珊珊抱着一摞厚厚的文件，神色忧虑地走进办公室。她虽然现在主要精力放在家庭上，但何大清偶尔也会让她帮忙处理一些相对简单的事务，以便熟悉公司运作，毕竟她是自己最信任的人之一。

何大清转过身，接过文件，随手翻了翻，脸色愈发凝重。文件里，财务报表混乱不堪，数据前后矛盾；人事部门对于员工的考勤记录和绩效评估含糊不清，导致员工们对薪酬发放和晋升机制怨声载道；各个部门之间的沟通函件更是让人摸不着头脑，信息传递严重滞后，一件简单的业务审批，竟然要在多个部门之间来回折腾，耗费大量时间。

“这可不行，再这样下去，公司非得散架不可。”何大清低声自语，声音里满是焦急与担忧。他深知，在这乱世之中，商场如战场，稍有不慎就可能满盘皆输。内部管理的混乱，就像是隐藏在公司内部的一颗定时炸弹，随时可能引爆，将他辛苦建立起来的商业帝国炸得粉碎。

“珊珊，你说咱们该怎么办？”何大清把文件放在桌上，疲惫地揉了揉太阳穴，向妻子寻求建议。

吴珊珊走到他身边，轻轻握住他的手，温柔而坚定地说：“大清，我觉得你得好好整顿一下公司了。现在公司摊子铺得太大，大家都像没头的苍蝇一样乱撞，肯定不行。?狐_恋~闻!茓. !冕′沸*悦!读~咱们得有个规矩，让每个人都知道自己该做什么，怎么做。”

何大清点了点头，妻子的话虽然简单，却一针见血。他深吸一口气，心中暗暗下定决心，是时候对公司进行一场大刀阔斧的改革了。

第二天一大早，何大清便召集了公司所有部门的负责人，在会议室里召开了一场紧急会议。会议室里气氛凝重，所有人都察觉到了这次会议的不寻常。

“大家都知道，咱们公司最近发展得很快，这是好事。”何大清目光扫视着众人，缓缓开口，“但是，发展快带来的问题也不少。我看了最近的文件，听了各方面的汇报，咱们公司的内部管理己经乱成一团糟了。”

众人闻言，纷纷低下头，不敢首视何大清的目光。他们心里清楚，何大清所说的问题确实存在，而且己经严重影响到了公司的运营效率。

“从今天起，我们要对公司进行全面的管理优化。”何大清的声音坚定有力，“首先，我们要重新调整组织架构。每个部门的职责必须明确，不能再出现推诿扯皮的情况。”

他说着，拿起一份事先准备好的组织架构图，展示给大家看。“财务部门，以后负责公司所有的财务核算、预算管理和资金调配，要做到账目清晰、准确无误。人事部，要建立完善的员工档案，规范考勤制度和绩效考核体系，让每个员工的付出都能得到公正的回报。业务部门，要专注于市场开拓、客户维护和业务洽谈，及时向其他部门反馈市场信息。”

各部门负责人认真看着组织架构图，不时提出一些疑问和建议，何大清都一一耐心解答。经过一番讨论，新的组织架构基本确定下来。

“接下来，我们要制定详细的工作流程和规章制度。_咸.鱼￠墈~书, *哽′辛?最`全+”何大清继续说道，“每一项业务，从开始到结束，都要有明确的操作流程和责任人。比如说，一笔订单的处理，从客户下单、业务部门审核、财务部门确认收款，到仓库发货、物流配送，每个环节都要有严格的时间节点和质量标准。”

“大清，这工作量可不小啊，咱们能行吗？”销售部的老张面露难色，忍不住开口问道。

何大清看着他，目光坚定：“老张，我知道这不容易，但我们必须得做。现在公司发展到这个规模，如果还像以前那样随意，迟早会出大问题。大家想想，我们经历了多少困难才走到今天，难道要因为内部管理的问题功亏一篑吗？”

众人听了，纷纷摇头，眼神中重新燃起了斗志。他们跟着何大清一路走来，见证了公司的成长，自然不愿意看到公司因为管理不善而衰败。

会议结束后，何大清又马不停蹄地开始了下一步的工作。他聘请了一位在企业管理方面经验丰富的专业人士，来为公司制定详细的工作流程和规章制度。同时，组织各部门负责人对现有员工进行全面梳理，根据新的组织架构和工作要求，重新分配岗位，对一些不适应岗位需求的员工进行培训或调整。

在这个过程中，难免会遇到一些阻力。有些员工习惯了以前的工作方式，对新的规章制度和工作流程感到不适应，甚至产生了抵触情绪。

“这什么破规定，以前不也干得好好的吗？现在非得搞这么复杂，这不是折腾人嘛！”一位老员工在私下里抱怨道。

何大清得知后，并没有生气，而是亲自找到这位老员工，和他促膝长谈。

“叔，我知道您在公司干了很久，对公司有感情，也为公司做出了不少贡献。”何大清诚恳地说，“但是您想想，公司现在和以前不一样了。以前我们规模小，大家齐心协力，靠一股冲劲就能把事情做好。可现在呢，我们有这么多分店，这么多业务，这么多员工，如果没有一套规范的管理体系，怎么能保证公司的正常运转呢？”

老员工听了，若有所思地点点头：“大清，我也知道你是为公司好，可我就是担心自己适应不了新的东西，到时候拖了公司后腿。”

“叔，您别担心。”何大清拍了拍老员工的肩膀，“我们会组织专门的培训，帮助大家尽快熟悉新的工作流程和规章制度。而且，您经验丰富，在培训过程中，也可以把您的经验分享给其他同事，这也是对公司的一种贡献啊。”

在何大清的耐心劝说下，老员工终于放下了心中的顾虑，积极投入到新的工作中。

为了让员工们更好地理解和接受新的管理体系，何大清还组织了一系列的培训活动。他亲自担任讲师，向员工们讲解新的组织架构、工作流程和规章制度的重要性和具体内容。培训过程中，他不仅用通俗易懂的语言进行讲解，还结合实际案例进行分析，让员工们听得津津有味。

“大家看，这是我们以前处理一笔订单的流程。”何大清在黑板上画出一个复杂的流程图，“从客户下单到货物发出，中间经过了多个部门，每个部门都有自己的审核环节，但是由于没有明确的时间节点和责任人，导致整个流程耗时很长，而且容易出现错误。”

“而现在，我们优化后的流程是这样的。”他又画出一个简洁明了的流程图，“业务部门在收到客户订单后，立即进行审核，确认无误后交给财务部门，财务部门在24小时内完成收款确认，然后将订单信息传递给仓库，仓库在48小时内完成发货。每个环节都有明确的责任人，一旦出现问题，我们可以迅速找到根源并解决。”

员工们看着黑板上的流程图，纷纷点头表示理解。通过这样的培训，员工们逐渐认识到了新管理体系的优势，对改革的抵触情绪也越来越小。

在忙碌的工作中，时间过得飞快。经过一个多月的努力，佳兴贸易有限公司的内部管理优化工作取得了显著成效。新的组织架构运行顺畅，各部门之间职责明确，沟通协作更加高效；工作流程和规章制度得到了严格执行，公司的运营效率大幅提升，业务处理速度明显加快，错误率也大大降低。

一天，何大清像往常一样来到公司，刚走进办公室，就看到财务经理兴冲冲地拿着一份报表走了进来。

“何总，您看，这个月的财务报表出来了。”财务经理满脸笑容，“公司的运营成本下降了15%，利润增长了20%，这都是管理优化带来的效果啊！”

何大清接过报表，仔细看了看，脸上也露出了欣慰的笑容。“这是大家共同努力的结果。”他说，“不过，我们不能满足于此，还要继续完善管理体系，让公司发展得更好。”

这时，吴珊珊也走了进来，她看着何大清和财务经理，眼中满是喜悦：“大清，我听说公司管理优化取得了好成绩，真是太好了。”

何大清走到她身边，轻轻握住她的手：“是啊，珊珊。这一路走来，多亏有你在我身边支持我。以后，我们还要一起努力，让佳兴贸易成为民国最顶尖的企业。”

吴珊珊靠在何大清的怀里，坚定地点了点头。窗外，阳光明媚，洒在繁华的广州城上，仿佛也在为佳兴贸易有限公司的美好未来而欢呼。在何大清的带领下，佳兴贸易正朝着更加辉煌的明天大步迈进。