早上八点半,天岂人力资源中介的玻璃门被推开时,阿斌已经对着电脑屏幕敲了半小时键盘。-s?o,e¨o\.!i\n!f.o,前台小姑娘阿飞刚泡好的美式咖啡放在桌角,热气在冷色调的办公室里氤氲出淡淡的白雾,混着打印机吞吐纸张的油墨味,构成了他再熟悉不过的晨间气息。
“斌哥,通通那边又来催了。”b城小主管阿杯抱着一摞简历跑过来,额前的碎发被汗水打湿,“那个生产总监的候选人,原定今天上午二面,刚打电话说家里有急事来不了。”阿斌的手指在键盘上顿了顿,视线从候选人背景调查报告上移开。通通是做精密仪器的大厂,这个岗位已经空了三个月,玄总上周在酒局上拍着他的肩膀说“再搞不定就得卷铺盖走人”,语气半开玩笑,眼底的焦虑却藏不住。“让他发个定位。”阿斌端起咖啡抿了一口,苦涩感顺着喉咙滑下去,“就说我们正好在附近做另一个项目,顺路过去拜访下,顺便把补充协议签了。”阿杯愣了愣:“可是他说在邻市照顾生病的母亲……”“照顾病人哪有空接电话?”阿斌点开候选人的社交动态,最新一条是半小时前发的健身房打卡,定位在本市cbd,“你现在订两杯奶茶,低糖少冰,送到他住的小区楼下。备注写‘通通急聘组’,别写公司名。”他说着抓起西装外套往身上套,手机在口袋里震动起来,是鼎盛集团的吴总。这个客户上周刚通过天岂挖来一个财务总监,今天突然来电,多半没好事。“阿斌啊,你们推荐的人有点问题。”吴总的声音带着宿醉后的沙哑,背景里隐约有高尔夫球杆撞击的脆响,“昨天董事会上,他把去年的营收报表念错三个数。”阿斌靠在电梯间的金属壁上,指尖在手机备忘录里快速敲击:“吴总您消消气,瓜总之前在上市公司做并购,对制造业的报表体系可能需要适应期。我下午带他去您公司,让他跟财务经理一对一梳理下数据?”“梳理?我看是能力不行!”吴总提高了音量,“不行就换,我可没功夫等他适应。”电梯门“叮”地打开,阿斌对着反光的金属门理了理领带:“您看这样行不行?让瓜总再试两周。这期间我再给您储备两个备选,要是真不行,替换成本算我们公司的。”他顿了顿,压低声音,“而且瓜总手里握着前公司跟欧洲供应商的独家合作渠道,您上周不还说想拓展海外业务吗?”电话那头沉默了几秒,传来球杆落地的闷响:“让他明天把渠道资料整理好给我。”挂断电话时,阿斌已经走到通通候选人住的小区门口。穿运动服的男人正站在奶茶店门口东张西望,看见阿斌时明显慌了神,手里的健身包往身后藏了藏。“李哥,阿姨病情怎么样了?”阿斌递过奶茶,笑容自然得像老友见面,“我刚跟通通的hr说,您母亲这边离不开人,二面推迟到周五。他们总监说理解,还让我带了点水果篮。”男人的脸涨成了猪肝色,嗫嚅着说不出话。阿斌拍了拍他的肩膀,声音压得更低:“其实您上周去面试竞品公司的事,通通那边已经知道了。但他们还是想争取您,开出的薪资再上浮15%,这是补充协议。”他从公文包里抽出文件,钢笔帽在指尖转了个圈:“您要是觉得竞品那边更合适,我现在就回公司推掉这个岗位。但说实话,竞品老板去年因为偷税被查过,您跳槽过去不怕担风险?”男人的手指在协议上悬了半天,最终还是咬咬牙签了字。阿斌看着他如释重负的样子,忽然想起三太在灵堂说的话——做生意讲的是人心,不是情分。回到公司时,阿杯正对着电脑愁眉苦脸。屏幕上是某互联网大厂的招聘需求:“急聘算法工程师,要求五年以上经验,精通深度学习框架,能独立带队,薪资可谈。”“斌哥,这岗位挂了半个月了,投来的简历要么经验不够,要么薪资要到天上去了。”阿杯指着一份简历,“这个候选人条件倒是符合,就是要求必须带团队,而且要直接向cto汇报。”阿斌扫了眼公司名称,突然笑了:“这不是要求,是信号。”他点开候选人的离职证明,“上一家公司刚融资失败,他手里的项目黄了,肯定想找个能直接掌权的位置。你跟客户说,团队可以给他带,但前三个月得接受cto的考核,考核通过就正式放权。”他端起冷掉的咖啡走到窗边,楼下的招聘会正热闹。穿西装的应届生们举着简历在各个展位间穿梭,脸上写满对未来的憧憬。其中一个戴眼镜的男生正被某科技公司的hr怼得满脸通红,手里的简历散落一地。“阿杯,把那个男生叫上来。”阿斌对着对讲机说,“让他带份简历到我办公室。”男生进来时还在发抖,手指绞着衬衫下摆:“我……我虽然没经验,但我自学过python,还做过两个小程序……”“知道为什么被拒吗?”阿斌递给他一杯热水,“不是因为你没经验,是你说‘我什么都能做’。老板招人的时候,最怕听到这句话。”他翻开男生的简历,指着项目经历那栏,“你这个校园活动策划案做得不错,逻辑清晰,执行力也写得很具体。明天去面试那家教育机构的运营岗,把这段重点说,别说自己什么都能做,说你擅长协调资源和把控进度。”男生愣住了,眼眶慢慢红起来。阿斌忽然想起自己刚入行时,因为说错话被客户赶出门,在写字楼楼梯间蹲了半小时。下午五点,夕阳把办公室染成暖黄色。阿斌刚把鼎盛的备选候选人资料发过去,手机又响了。是开发区的一家汽车零部件厂,老板在电话里火急火燎地说,流水线上的三十个工人突然集体罢工,明天要是开不了工,就得赔偿大客户违约金。“张总您先别急,”阿斌抓起车钥匙往门口跑,“我现在带二十个临时工过去顶班,保证今晚不耽误生产。您那边赶紧查下,是不是工资没按时发?”赶到工厂时,穿着蓝色工装的工人们正堵在厂门口,领头的老工人手里举着工资条大喊:“说好的绩效奖拖了三个月,当我们好欺负啊!”阿斌让司机把临时工领到车间,自己则拉着张总进了办公室。“其实他们不是要罢工,是想让您表个态。”阿斌看着墙上的生产进度表,“您把这个月的绩效先结一半,剩下的写个书面承诺,我再帮您跟工会协调下,今晚肯定能复工。”张总脸涨得通红:“我哪有那么多现金?原材料款刚付出去。”“您库房里不是积压了一批旧型号零件吗?”阿斌打开手机通讯录,“我认识做二手车配件的老板,今晚就能过来拉货,先变现应急。”当第一批零件被卡车拉走时,工人们已经开始陆续走进车间。阿斌站在厂区的路灯下抽烟,看着流水线上重新亮起的灯光,忽然觉得这场景跟灵堂有点像——都充满了看似无解的僵局,又都藏着破局的生机。手机震动起来,是总监发来的消息:“吴总儿子那边有动静了,刚联系我们说要优化中层管理团队。”阿斌吐出一口烟圈,烟雾在晚风中很快散掉。他回了个“收到”,然后点开候选人库,开始筛选适合的管理人才。三太说的没错,恨比爱长,同情比恨软。那些看似牢不可破的客户关系,其实都系在人心的钢丝绳上,而他要做的,就是在这根绳上走得稳一点。回到公司时,办公楼的灯已经暗了大半。阿斌打开电脑,把今天处理的案子一一归档。阿杯的工位上还留着没喝完的奶茶,屏幕上是那个被拒的应届生发来的感谢消息,说已经拿到运营岗的offer。他靠在椅背上,望着窗外的万家灯火,忽然觉得这日复一日的琐碎里,藏着比葬礼上的阳谋更复杂的学问。毕竟算计人心容易,可要在利益和情理之间找到平衡点,才是真的本事。打印机又开始吞吐纸张,新一天的招聘需求已经传了过来。阿斌直起身,给自己泡了杯新的咖啡,这一次,他加了两块方糖。凌晨三点,阿斌的手机在床头柜上震动起来。屏幕上跳出甲方总监的消息:“明天上午九点,带五个候选人来见董事长。记住,要‘不一样’的。”他盯着“不一样”三个字看了半分钟,揉着太阳穴坐起身。这家做老字号糕点的企业要招市场总监,传统渠道萎缩得厉害,董事长急着转型年轻化市场。过去一周,阿斌筛了上百份简历,推荐的候选人不是履历光鲜但缺乏新意,就是想法大胆却镇不住场面。“斌哥,传统路子走不通了。”实习生阿杯抱着咖啡杯打哈欠,“客户要的不是五年经验、名校背景,是能让年轻人愿意为老字号买单的魔法。”阿斌翻着候选人资料,指尖在一份简历上停住。候选人叫老周,四十岁,前两年从互联网大厂离职,在胡同里开了家手作面包坊。履历表上最显眼的是:“曾用三个月时间,让濒临倒闭的社区面包坊成为网红打卡地。”“就他了。”阿斌把简历拍在桌上,“但不能这么去见董事长。”他打开空白文档,手指在键盘上敲得飞快:“我们要给老周立个人设——‘用互联网思维复活老手艺的叛逆匠人’。”阿杯凑近屏幕:“可他开的是面包坊,跟糕点没关系啊。”“没关系才好讲故事。”阿斌调出老周面包坊的照片,“你看他做的法棍,故意保留手工揉面的痕迹,还在包装上印上面包师的手写寄语。这不是跟老字号糕点的匠人精神不谋而合吗?”他开始重构老周的经历:“大厂十年,看透流量泡沫,回归胡同做面包,不是退步,是寻找商业本质。他能让年轻人为一块面包排队两小时,靠的不是打折促销,是‘每个面包都有故事’的理念。”面试当天,老周穿着洗得发白的牛仔外套,手里拎着个藤编篮走进会议室。篮子里不是ppt,是他凌晨烤的肉桂卷,还冒着热气。“董事长,我给您带了份见面礼。”老周没递名片,直接把面包放在桌上,“这肉桂卷的配方,是我跟胡同里的老太太学的。她做了五十年糕点,说好吃的秘诀不是香料多贵,是揉面时得想着吃的人。”董事长挑了挑眉。阿斌在旁边适时补充:“老周的面包坊没做过一次推广,全靠顾客拍视频发社交平台。有个女孩连续三个月每天来买面包,最后在评论区求婚成功,现在成了他们店的活广告。”老周拿出手机,展示面包坊的小红书账号:“我给每个面包起了名字,‘熬夜加班包’‘失恋安慰包’,年轻人买的不是面包,是情绪价值。老字号的糕点承载着几代人的记忆,这本身就是最好的故事素材。”会议室里的空气渐渐松弛下来。董事长掰了块肉桂卷,忽然问:“那你觉得我们的绿豆糕该叫什么名字?”“叫‘外婆的冰碗’怎么样?”老周眼睛亮起来,“夏天的时候,外婆总把绿豆糕放在冰碗里镇着,吃起来凉丝丝的。我们可以搞个活动,让顾客晒出和外婆有关的糕点故事,最动人的送一年免费糕点。”阿斌看着董事长嘴角的笑意,知道这单成了。走出写字楼时,阿杯忍不住感慨:“这哪是面试,简直是听脱口秀。”“以后都得这样。”阿斌望着商场里年轻人举着奶茶拍照的场景,“客户要的不是‘有货’,是‘有想象力’。就像三太说的,得会讲故事。”下午的客户更棘手。一家新能源车企要招公关总监,要求“能应对突发危机,还得让年轻人觉得品牌酷”。候选人里有位前电视台记者,履历完美,但总给人一种端着的距离感。 “王大姐,您上次处理的电池召回事件,能不能换个说法?”阿斌看着她的发言稿,“别总说‘严格遵守行业标准’,太硬了。”王大姐皱起眉:“事实就是如此,难道要编故事?”“不是编,是找角度。”阿斌打开车企的用户画像,“买你们车的年轻人,最吃‘真诚’这套。您可以说,‘那天凌晨三点,我在车间跟工程师们一块测数据,发现有块电池的温度比标准值高了0.5度。虽然在安全范围内,但我们还是决定全部召回——因为车主里有很多新手妈妈,她们带着孩子上路,0.5度的风险也不能有’。”王大姐愣住了:“可那批电池根本没涉及安全问题。”“但你讲了个保护孩子的故事,比任何数据都有说服力。”阿斌调出某手机品牌的危机公关案例,“他们当年因为信号问题道歉时,ceo直接在发布会上说‘我让我妈失望了’,瞬间拉近了距离。”他帮王大姐重新设计了人设:“不是高高在上的公关专家,是‘懂技术的妈妈’。您女儿刚上幼儿园吧?可以在采访里说,选这份工作,是想让女儿以后能坐更安全的车。”面试那天,王大姐穿了件简单的白衬衫,开场就说:“我来应聘,是因为上周接女儿放学,她指着你们的车说‘妈妈,这个车车没有烟囱,是不是不会弄脏天空?’”车企老板的眼睛瞬间亮了。傍晚时分,一个应届生小龙急急忙忙冲进办公室,手里攥着皱巴巴的简历,声音带着哭腔:“斌哥,我跑了十家公司都被拒了,他们说我没经验,可我真的很想进互联网行业做运营啊。”阿斌接过简历,上面除了基本信息,只有在校期间组织过几次校园活动的经历。他拍了拍小龙的肩膀:“别慌,你的经历不是没亮点,是没讲好故事。”他指着简历上“校园歌手大赛策划”那栏:“你别只写‘负责活动策划与执行’,要换成‘用三周时间,将一场普通校园比赛打造成校内现象级活动,通过短视频预热吸引3000人线上投票,现场参与人数突破800人,比往届增长200%,还拉到了5家本地商户赞助’。”小龙一脸茫然:“可这些数据……”“数据是事实,关键是怎么包装。”阿斌打开电脑,“你再给这个经历加个故事感的标题,比如‘从无人问津到一票难求——我的校园赛事逆袭记’。然后在面试时说,‘我知道自己没职场经验,但我能把看似普通的事做出新意,就像策划那场歌手大赛,我发现同学们喜欢看幕后花絮,就每天拍选手备赛视频发校园号,结果热度一下就起来了’。”他顿了顿,继续说道:“还要给你立个人设,‘擅长从0到1挖掘价值的潜力运营’。你要让面试官觉得,虽然你现在经验不足,但你有那种能把小事做好、做出彩的能力,这正是他们需要的。”小龙听得眼睛发亮,原本沮丧的神情一扫而空,连忙拿出笔在简历上修改起来。晚上的复盘会上,总监把阿斌的案例投影在大屏幕上:“传统中介拼的是信息差,未来拼的是故事力。就像网红主播卖口红,不是说成分多好,是涂了能变自信;我们推荐人才,不是列履历,是让客户相信这个人能带来新可能。”阿斌想起三太在灵堂说的“立人设,讲故事”,忽然觉得这六个字像把钥匙,打开了中介行业的新大门。他翻出手机里存的老照片,是刚入行时拍的,穿着笔挺西装,手里捧着厚厚的简历,以为只要匹配供需就能搞定一切。“斌哥,刚才接到一个紧急需求,有家连锁餐饮企业明天要招一批储备店长,要求能快速适应不同门店的运营,还得有团队凝聚力。”阿杯拿着刚收到的需求单走进来。阿斌接过需求单,嘴角扬起一抹微笑。这又是一个展现讲故事能力的好机会。他可以给候选人打造“能快速融入团队的门店粘合剂”人设,让他们在面试时多讲讲自己如何协调同学关系、组织集体活动的故事,让餐饮企业看到他们身上的潜力。毕竟,连继承家业都能变成一场精心设计的戏剧,还有什么人才推荐不能用故事重新定义呢?阿斌打开文档,开始梳理适合的候选人资料,他知道,明天又将是充满挑战与创造力的一天。晨会刚开始,玻璃门被推开时带起一阵风。天岂的创始人孙浩天背着双肩包走进来,褪色的帆布包上还印着十年前的招聘标语——“你有需求,我有人才”。“都停一下。”孙浩天把包往会议桌上一扔,拉链没拉好,滚出半盒降压药,“刚从深圳回来,那边的中介老板现在都开直播了。”阿斌正在整理连锁餐饮的候选人资料,闻言笔尖一顿。孙浩天是行业里出了名的“幕后派”,信奉“闷声发大财”,连行业峰会都只派总监参加。“直播?播什么?看我们筛简历吗?”阿杯忍不住笑出声,被孙浩天瞪了回去。“播怎么帮老板解决麻烦。”孙浩天点开手机,屏幕上是个西装革履的男人在镜头前比划,“这家中介上个月签了三个大单,就因为老板天天直播拆解用工案例。有个服装厂老板看了他的直播,连夜飞过去签合同。”会议室里鸦雀无声。阿斌想起上周陪孙浩天见客户,对方老板全程对着手机刷直播,连合同条款都没仔细看。“以前是我们手里有人才,客户求着来。”孙浩天敲着桌子,声音发闷,“现在呢?招聘网站能搜简历,ai能初筛,人家凭什么找我们?”他忽然指向阿斌,“你上次给老字号推的那个老周,为什么能成?不是因为简历匹配,是你把故事讲进了董事长心里。”阿斌的后背微微发烫。他想起三太说的“阳谋”,忽然明白孙浩天话里的意思——当供需关系逆转,中介手里的“货”不再稀缺,话语权就得从资源转向信任。下午的客户是家玩具厂,老板张总在会议室里来回踱步,手里的订单合同拍得桌子砰砰响:“三个月!我只要三个月,必须招到五十个熟手缝纫工!不然这批迪士尼的订单就得违约,违约金够我赔掉半条命!”孙浩天没说话,示意阿斌开口。阿斌翻开用工报表:“张总,您厂里现在的工人平均年龄四十五岁,年轻人不愿意来,不是因为工资低,是觉得做玩具没前途。”“那你们有什么办法?”张总猛地停下脚步,“我不管你们是找还是骗,人到就行,价钱好说!”“您说了不算。”孙浩天突然插话,慢悠悠地给自己倒了杯茶,“就算我们帮您招满五十人,三个月后留不住,钱不还是白花?”张总的脸涨成了猪肝色:“你什么意思?”“我的意思是,现在招人得让工人觉得‘我说了算’。”孙浩天把茶杯往桌上一放,“您车间里的缝纫机还是十年前的型号,年轻人宁愿去电子厂站流水线,也不想蹲在这里踩踏板。”他点开手机里的直播回放,“深圳那家玩具厂,老板亲自跟工人拍短视频,展示新换的智能缝纫机,说‘你们说了算,想怎么调速度就怎么调’,现在工人排队应聘。”阿斌在旁边补充:“我们可以帮您策划个‘玩具匠人计划’。让老工人带新人,拍成纪录片发在短视频平台,强调‘在这里,你的手艺说了算’。再留出三个组长名额,让新人有盼头——毕竟谁也不想一辈子被人使唤。”张总愣住了:“我花钱招人,还要听他们的?”“您想想,产能爆表的时候,销售说了算;现在工人比订单还金贵,当然是工人说了算。”孙浩天站起身,双肩包的带子在背后晃悠,“您要是愿意改,我们就接这个单子。不仅帮您招人,还帮您做工人留存方案。要是还想当甩手掌柜,另请高明。”走出玩具厂时,阿斌忍不住问:“陈总,您不怕他真找别人?”“他找不到比我们更懂人心的。”孙浩天望着路边招工的广告牌,“以前老板觉得给钱就行,现在得让人家觉得‘这钱挣得值当’。就像你给应届生小龙包装简历,不是让他装成老手,是让他觉得‘我的努力有人看见’。”手机突然震动,是小龙发来的消息,附带一张入职通知书。年轻人在消息里说,面试官特别喜欢他讲的“校园赛事逆袭记”,觉得他“懂年轻人的心思”。回到公司时,孙浩天径直走向摄影棚。那是上周刚腾出来的储物间,现在架着补光灯和三脚架。“阿斌,你过来。”孙浩天对着镜子整理领带,“今天的直播主题就叫‘老板说了不算时,该怎么办’。¢w′o,d!e*s¨h^u-c′h¢e.n`g?._c?o?m′”他指了指背景板,“把玩具厂的案例拆解开,告诉那些老板,现在的工人要的不是工资条,是‘我在这家厂能说了算’的体面。”阿斌调试着镜头,忽然想起刚入职时,孙浩天对他说“中介就是牵线木偶,别把自己当回事”。现在这个对着镜头练习微笑的老头,倒比谁都明白——当供需关系的天平倾斜,能站在台前讲故事的人,才能握住新的砝码。直播开始时,在线人数只有几十个。孙浩天有些紧张,手里的茶杯晃了晃,茶水溅在西装裤上。“大家好,我是天岂的孙浩天。”他对着镜头笑了笑,眼角的皱纹挤成一团,“今天不讲招工,讲讲我上周遇到的事。有个老板跟我说,现在的工人太难管,说不得骂不得……”阿斌站在镜头外,看着在线人数慢慢上涨。有观众发弹幕:“陈总说得对!我们厂老板就知道画饼,谁愿意干?”还有人问:“你们能帮我们跟老板谈谈吗?我们就想要个午休床。”阿杯突然拽了拽阿斌的袖子,指着屏幕——张总的头像亮了,还刷了个火箭。直播结束时,孙浩天的后背已经湿透。他瘫坐在椅子上,看着手机上新增的二十多个咨询,突然笑出声:“原来站在台前,比躲在幕后踏实。”阿斌递过一瓶水:“您刚才说‘你说了算,要钱有什么用;你说了不算,要钱有什么用’,这话够狠的。”“不是狠,是实话。”孙浩天拧开瓶盖,“以前我觉得手里有客户名单就了不起,现在才明白,人家信你,不是信你手里的名单,是信你能让他们觉得‘自己说了算’。”他望着窗外的夕阳,“就像三太说的,做生意讲的是人心。以前是算计人心,现在得捧着人心走。”摄影棚的灯还亮着,孙浩天已经开始琢磨明天的直播内容。阿斌翻开笔记本,在新的一页写下:“帮连锁餐饮拍‘店长成长记’,让候选人觉得‘在这里,我的想法说了算’。”手机提示音响起,是老周发来的照片。老字号糕点铺门口排起长队,年轻人们举着“外婆的冰碗”拍照,绿豆糕的包装盒上印着二维码,扫开是顾客们的亲情故事。阿斌笑着回复:“故事还能再升级——让顾客投票选新口味,告诉他们‘你的喜好说了算’。”发送成功的瞬间,他忽然明白,这个时代的中介不再是供需之间的挡板,而是要成为让两边都觉得“自己说了算”的支点。就像孙浩天从幕后走到台前,不是为了抛头露面,是为了让更多人相信:好的中介,能让每个人都在交易里找到自己的体面。“王大姐,您上次处理的电池召回事件,能不能换个说法?”阿斌看着她的发言稿,“别总说‘严格遵守行业标准’,太硬了。”王大姐皱起眉:“事实就是如此,难道要编故事?”“不是编,是找角度。”阿斌打开车企的用户画像,“买你们车的年轻人,最吃‘真诚’这套。您可以说,‘那天凌晨三点,我在车间跟工程师们一块测数据,发现有块电池的温度比标准值高了0.5度。虽然在安全范围内,但我们还是决定全部召回——因为车主里有很多新手妈妈,她们带着孩子上路,0.5度的风险也不能有’。”王大姐愣住了:“可那批电池根本没涉及安全问题。”“但你讲了个保护孩子的故事,比任何数据都有说服力。”阿斌调出某手机品牌的危机公关案例,“他们当年因为信号问题道歉时,ceo直接在发布会上说‘我让我妈失望了’,瞬间拉近了距离。”他帮王大姐重新设计了人设:“不是高高在上的公关专家,是‘懂技术的妈妈’。您女儿刚上幼儿园吧?可以在采访里说,选这份工作,是想让女儿以后能坐更安全的车。”面试那天,王大姐穿了件简单的白衬衫,开场就说:“我来应聘,是因为上周接女儿放学,她指着你们的车说‘妈妈,这个车车没有烟囱,是不是不会弄脏天空?’”车企老板的眼睛瞬间亮了。傍晚时分,一个应届生小龙急急忙忙冲进办公室,手里攥着皱巴巴的简历,声音带着哭腔:“斌哥,我跑了十家公司都被拒了,他们说我没经验,可我真的很想进互联网行业做运营啊。”阿斌接过简历,上面除了基本信息,只有在校期间组织过几次校园活动的经历。他拍了拍小龙的肩膀:“别慌,你的经历不是没亮点,是没讲好故事。”他指着简历上“校园歌手大赛策划”那栏:“你别只写‘负责活动策划与执行’,要换成‘用三周时间,将一场普通校园比赛打造成校内现象级活动,通过短视频预热吸引3000人线上投票,现场参与人数突破800人,比往届增长200%,还拉到了5家本地商户赞助’。”小龙一脸茫然:“可这些数据……”“数据是事实,关键是怎么包装。”阿斌打开电脑,“你再给这个经历加个故事感的标题,比如‘从无人问津到一票难求——我的校园赛事逆袭记’。然后在面试时说,‘我知道自己没职场经验,但我能把看似普通的事做出新意,就像策划那场歌手大赛,我发现同学们喜欢看幕后花絮,就每天拍选手备赛视频发校园号,结果热度一下就起来了’。”他顿了顿,继续说道:“还要给你立个人设,‘擅长从0到1挖掘价值的潜力运营’。你要让面试官觉得,虽然你现在经验不足,但你有那种能把小事做好、做出彩的能力,这正是他们需要的。”小龙听得眼睛发亮,原本沮丧的神情一扫而空,连忙拿出笔在简历上修改起来。晚上的复盘会上,总监把阿斌的案例投影在大屏幕上:“传统中介拼的是信息差,未来拼的是故事力。就像网红主播卖口红,不是说成分多好,是涂了能变自信;我们推荐人才,不是列履历,是让客户相信这个人能带来新可能。”阿斌想起三太在灵堂说的“立人设,讲故事”,忽然觉得这六个字像把钥匙,打开了中介行业的新大门。他翻出手机里存的老照片,是刚入行时拍的,穿着笔挺西装,手里捧着厚厚的简历,以为只要匹配供需就能搞定一切。“斌哥,刚才接到一个紧急需求,有家连锁餐饮企业明天要招一批储备店长,要求能快速适应不同门店的运营,还得有团队凝聚力。”阿杯拿着刚收到的需求单走进来。阿斌接过需求单,嘴角扬起一抹微笑。这又是一个展现讲故事能力的好机会。他可以给候选人打造“能快速融入团队的门店粘合剂”人设,让他们在面试时多讲讲自己如何协调同学关系、组织集体活动的故事,让餐饮企业看到他们身上的潜力。毕竟,连继承家业都能变成一场精心设计的戏剧,还有什么人才推荐不能用故事重新定义呢?阿斌打开文档,开始梳理适合的候选人资料,他知道,明天又将是充满挑战与创造力的一天。晨会刚开始,玻璃门被推开时带起一阵风。天岂的创始人孙浩天背着双肩包走进来,褪色的帆布包上还印着十年前的招聘标语——“你有需求,我有人才”。“都停一下。”孙浩天把包往会议桌上一扔,拉链没拉好,滚出半盒降压药,“刚从深圳回来,那边的中介老板现在都开直播了。”阿斌正在整理连锁餐饮的候选人资料,闻言笔尖一顿。孙浩天是行业里出了名的“幕后派”,信奉“闷声发大财”,连行业峰会都只派总监参加。“直播?播什么?看我们筛简历吗?”阿杯忍不住笑出声,被孙浩天瞪了回去。“播怎么帮老板解决麻烦。”孙浩天点开手机,屏幕上是个西装革履的男人在镜头前比划,“这家中介上个月签了三个大单,就因为老板天天直播拆解用工案例。有个服装厂老板看了他的直播,连夜飞过去签合同。”会议室里鸦雀无声。阿斌想起上周陪孙浩天见客户,对方老板全程对着手机刷直播,连合同条款都没仔细看。“以前是我们手里有人才,客户求着来。”孙浩天敲着桌子,声音发闷,“现在呢?招聘网站能搜简历,ai能初筛,人家凭什么找我们?”他忽然指向阿斌,“你上次给老字号推的那个老周,为什么能成?不是因为简历匹配,是你把故事讲进了董事长心里。”阿斌的后背微微发烫。他想起三太说的“阳谋”,忽然明白孙浩天话里的意思——当供需关系逆转,中介手里的“货”不再稀缺,话语权就得从资源转向信任。下午的客户是家玩具厂,老板张总在会议室里来回踱步,手里的订单合同拍得桌子砰砰响:“三个月!我只要三个月,必须招到五十个熟手缝纫工!不然这批迪士尼的订单就得违约,违约金够我赔掉半条命!”孙浩天没说话,示意阿斌开口。阿斌翻开用工报表:“张总,您厂里现在的工人平均年龄四十五岁,年轻人不愿意来,不是因为工资低,是觉得做玩具没前途。”“那你们有什么办法?”张总猛地停下脚步,“我不管你们是找还是骗,人到就行,价钱好说!”“您说了不算。”孙浩天突然插话,慢悠悠地给自己倒了杯茶,“就算我们帮您招满五十人,三个月后留不住,钱不还是白花?”张总的脸涨成了猪肝色:“你什么意思?”“我的意思是,现在招人得让工人觉得‘我说了算’。”孙浩天把茶杯往桌上一放,“您车间里的缝纫机还是十年前的型号,年轻人宁愿去电子厂站流水线,也不想蹲在这里踩踏板。”他点开手机里的直播回放,“深圳那家玩具厂,老板亲自跟工人拍短视频,展示新换的智能缝纫机,说‘你们说了算,想怎么调速度就怎么调’,现在工人排队应聘。”阿斌在旁边补充:“我们可以帮您策划个‘玩具匠人计划’。让老工人带新人,拍成纪录片发在短视频平台,强调‘在这里,你的手艺说了算’。再留出三个组长名额,让新人有盼头——毕竟谁也不想一辈子被人使唤。”张总愣住了:“我花钱招人,还要听他们的?”“您想想,产能爆表的时候,销售说了算;现在工人比订单还金贵,当然是工人说了算。”孙浩天站起身,双肩包的带子在背后晃悠,“您要是愿意改,我们就接这个单子。不仅帮您招人,还帮您做工人留存方案。要是还想当甩手掌柜,另请高明。”走出玩具厂时,阿斌忍不住问:“陈总,您不怕他真找别人?”“他找不到比我们更懂人心的。”孙浩天望着路边招工的广告牌,“以前老板觉得给钱就行,现在得让人家觉得‘这钱挣得值当’。就像你给应届生小龙包装简历,不是让他装成老手,是让他觉得‘我的努力有人看见’。”手机突然震动,是小龙发来的消息,附带一张入职通知书。年轻人在消息里说,面试官特别喜欢他讲的“校园赛事逆袭记”,觉得他“懂年轻人的心思”。回到公司时,孙浩天径直走向摄影棚。那是上周刚腾出来的储物间,现在架着补光灯和三脚架。“阿斌,你过来。”孙浩天对着镜子整理领带,“今天的直播主题就叫‘老板说了不算时,该怎么办’。”他指了指背景板,“把玩具厂的案例拆解开,告诉那些老板,现在的工人要的不是工资条,是‘我在这家厂能说了算’的体面。”阿斌调试着镜头,忽然想起刚入职时,孙浩天对他说“中介就是牵线木偶,别把自己当回事”。现在这个对着镜头练习微笑的老头,倒比谁都明白——当供需关系的天平倾斜,能站在台前讲故事的人,才能握住新的砝码。直播开始时,在线人数只有几十个。孙浩天有些紧张,手里的茶杯晃了晃,茶水溅在西装裤上。“大家好,我是天岂的孙浩天。”他对着镜头笑了笑,眼角的皱纹挤成一团,“今天不讲招工,讲讲我上周遇到的事。有个老板跟我说,现在的工人太难管,说不得骂不得……”阿斌站在镜头外,看着在线人数慢慢上涨。有观众发弹幕:“陈总说得对!我们厂老板就知道画饼,谁愿意干?”还有人问:“你们能帮我们跟老板谈谈吗?我们就想要个午休床。”阿杯突然拽了拽阿斌的袖子,指着屏幕——张总的头像亮了,还刷了个火箭。直播结束时,孙浩天的后背已经湿透。他瘫坐在椅子上,看着手机上新增的二十多个咨询,突然笑出声:“原来站在台前,比躲在幕后踏实。”阿斌递过一瓶水:“您刚才说‘你说了算,要钱有什么用;你说了不算,要钱有什么用’,这话够狠的。”“不是狠,是实话。”孙浩天拧开瓶盖,“以前我觉得手里有客户名单就了不起,现在才明白,人家信你,不是信你手里的名单,是信你能让他们觉得‘自己说了算’。”他望着窗外的夕阳,“就像三太说的,做生意讲的是人心。以前是算计人心,现在得捧着人心走。”摄影棚的灯还亮着,孙浩天已经开始琢磨明天的直播内容。阿斌翻开笔记本,在新的一页写下:“帮连锁餐饮拍‘店长成长记’,让候选人觉得‘在这里,我的想法说了算’。”手机提示音响起,是老周发来的照片。老字号糕点铺门口排起长队,年轻人们举着“外婆的冰碗”拍照,绿豆糕的包装盒上印着二维码,扫开是顾客们的亲情故事。阿斌笑着回复:“故事还能再升级——让顾客投票选新口味,告诉他们‘你的喜好说了算’。”发送成功的瞬间,他忽然明白,这个时代的中介不再是供需之间的挡板,而是要成为让两边都觉得“自己说了算”的支点。就像孙浩天从幕后走到台前,不是为了抛头露面,是为了让更多人相信:好的中介,能让每个人都在交易里找到自己的体面。“王大姐,您上次处理的电池召回事件,能不能换个说法?”阿斌看着她的发言稿,“别总说‘严格遵守行业标准’,太硬了。”王大姐皱起眉:“事实就是如此,难道要编故事?”“不是编,是找角度。”阿斌打开车企的用户画像,“买你们车的年轻人,最吃‘真诚’这套。您可以说,‘那天凌晨三点,我在车间跟工程师们一块测数据,发现有块电池的温度比标准值高了0.5度。虽然在安全范围内,但我们还是决定全部召回——因为车主里有很多新手妈妈,她们带着孩子上路,0.5度的风险也不能有’。”王大姐愣住了:“可那批电池根本没涉及安全问题。”“但你讲了个保护孩子的故事,比任何数据都有说服力。”阿斌调出某手机品牌的危机公关案例,“他们当年因为信号问题道歉时,ceo直接在发布会上说‘我让我妈失望了’,瞬间拉近了距离。”他帮王大姐重新设计了人设:“不是高高在上的公关专家,是‘懂技术的妈妈’。您女儿刚上幼儿园吧?可以在采访里说,选这份工作,是想让女儿以后能坐更安全的车。”面试那天,王大姐穿了件简单的白衬衫,开场就说:“我来应聘,是因为上周接女儿放学,她指着你们的车说‘妈妈,这个车车没有烟囱,是不是不会弄脏天空?’”车企老板的眼睛瞬间亮了。傍晚时分,一个应届生小龙急急忙忙冲进办公室,手里攥着皱巴巴的简历,声音带着哭腔:“斌哥,我跑了十家公司都被拒了,他们说我没经验,可我真的很想进互联网行业做运营啊。”阿斌接过简历,上面除了基本信息,只有在校期间组织过几次校园活动的经历。他拍了拍小龙的肩膀:“别慌,你的经历不是没亮点,是没讲好故事。”他指着简历上“校园歌手大赛策划”那栏:“你别只写‘负责活动策划与执行’,要换成‘用三周时间,将一场普通校园比赛打造成校内现象级活动,通过短视频预热吸引3000人线上投票,现场参与人数突破800人,比往届增长200%,还拉到了5家本地商户赞助’。”小龙一脸茫然:“可这些数据……”“数据是事实,关键是怎么包装。”阿斌打开电脑,“你再给这个经历加个故事感的标题,比如‘从无人问津到一票难求——我的校园赛事逆袭记’。然后在面试时说,‘我知道自己没职场经验,但我能把看似普通的事做出新意,就像策划那场歌手大赛,我发现同学们喜欢看幕后花絮,就每天拍选手备赛视频发校园号,结果热度一下就起来了’。”他顿了顿,继续说道:“还要给你立个人设,‘擅长从0到1挖掘价值的潜力运营’。你要让面试官觉得,虽然你现在经验不足,但你有那种能把小事做好、做出彩的能力,这正是他们需要的。”小龙听得眼睛发亮,原本沮丧的神情一扫而空,连忙拿出笔在简历上修改起来。晚上的复盘会上,总监把阿斌的案例投影在大屏幕上:“传统中介拼的是信息差,未来拼的是故事力。就像网红主播卖口红,不是说成分多好,是涂了能变自信;我们推荐人才,不是列履历,是让客户相信这个人能带来新可能。”阿斌想起三太在灵堂说的“立人设,讲故事”,忽然觉得这六个字像把钥匙,打开了中介行业的新大门。他翻出手机里存的老照片,是刚入行时拍的,穿着笔挺西装,手里捧着厚厚的简历,以为只要匹配供需就能搞定一切。“斌哥,刚才接到一个紧急需求,有家连锁餐饮企业明天要招一批储备店长,要求能快速适应不同门店的运营,还得有团队凝聚力。”阿杯拿着刚收到的需求单走进来。阿斌接过需求单,嘴角扬起一抹微笑。这又是一个展现讲故事能力的好机会。他可以给候选人打造“能快速融入团队的门店粘合剂”人设,让他们在面试时多讲讲自己如何协调同学关系、组织集体活动的故事,让餐饮企业看到他们身上的潜力。毕竟,连继承家业都能变成一场精心设计的戏剧,还有什么人才推荐不能用故事重新定义呢?阿斌打开文档,开始梳理适合的候选人资料,他知道,明天又将是充满挑战与创造力的一天。晨会刚开始,玻璃门被推开时带起一阵风。天岂的创始人孙浩天背着双肩包走进来,褪色的帆布包上还印着十年前的招聘标语——“你有需求,我有人才”。“都停一下。”孙浩天把包往会议桌上一扔,拉链没拉好,滚出半盒降压药,“刚从深圳回来,那边的中介老板现在都开直播了。”阿斌正在整理连锁餐饮的候选人资料,闻言笔尖一顿。孙浩天是行业里出了名的“幕后派”,信奉“闷声发大财”,连行业峰会都只派总监参加。“直播?播什么?看我们筛简历吗?”阿杯忍不住笑出声,被孙浩天瞪了回去。“播怎么帮老板解决麻烦。”孙浩天点开手机,屏幕上是个西装革履的男人在镜头前比划,“这家中介上个月签了三个大单,就因为老板天天直播拆解用工案例。有个服装厂老板看了他的直播,连夜飞过去签合同。”会议室里鸦雀无声。阿斌想起上周陪孙浩天见客户,对方老板全程对着手机刷直播,连合同条款都没仔细看。“以前是我们手里有人才,客户求着来。”孙浩天敲着桌子,声音发闷,“现在呢?招聘网站能搜简历,ai能初筛,人家凭什么找我们?”他忽然指向阿斌,“你上次给老字号推的那个老周,为什么能成?不是因为简历匹配,是你把故事讲进了董事长心里。”阿斌的后背微微发烫。他想起三太说的“阳谋”,忽然明白孙浩天话里的意思——当供需关系逆转,中介手里的“货”不再稀缺,话语权就得从资源转向信任。下午的客户是家玩具厂,老板张总在会议室里来回踱步,手里的订单合同拍得桌子砰砰响:“三个月!我只要三个月,必须招到五十个熟手缝纫工!不然这批迪士尼的订单就得违约,违约金够我赔掉半条命!”孙浩天没说话,示意阿斌开口。阿斌翻开用工报表:“张总,您厂里现在的工人平均年龄四十五岁,年轻人不愿意来,不是因为工资低,是觉得做玩具没前途。×新?,完;(本·~ˉ神?{站£& ±./首|发-/”“那你们有什么办法?”张总猛地停下脚步,“我不管你们是找还是骗,人到就行,价钱好说!”“您说了不算。”孙浩天突然插话,慢悠悠地给自己倒了杯茶,“就算我们帮您招满五十人,三个月后留不住,钱不还是白花?”张总的脸涨成了猪肝色:“你什么意思?”“我的意思是,现在招人得让工人觉得‘我说了算’。”孙浩天把茶杯往桌上一放,“您车间里的缝纫机还是十年前的型号,年轻人宁愿去电子厂站流水线,也不想蹲在这里踩踏板。”他点开手机里的直播回放,“深圳那家玩具厂,老板亲自跟工人拍短视频,展示新换的智能缝纫机,说‘你们说了算,想怎么调速度就怎么调’,现在工人排队应聘。”阿斌在旁边补充:“我们可以帮您策划个‘玩具匠人计划’。让老工人带新人,拍成纪录片发在短视频平台,强调‘在这里,你的手艺说了算’。再留出三个组长名额,让新人有盼头——毕竟谁也不想一辈子被人使唤。”张总愣住了:“我花钱招人,还要听他们的?”“您想想,产能爆表的时候,销售说了算;现在工人比订单还金贵,当然是工人说了算。”孙浩天站起身,双肩包的带子在背后晃悠,“您要是愿意改,我们就接这个单子。不仅帮您招人,还帮您做工人留存方案。要是还想当甩手掌柜,另请高明。”走出玩具厂时,阿斌忍不住问:“陈总,您不怕他真找别人?”“他找不到比我们更懂人心的。”孙浩天望着路边招工的广告牌,“以前老板觉得给钱就行,现在得让人家觉得‘这钱挣得值当’。就像你给应届生小龙包装简历,不是让他装成老手,是让他觉得‘我的努力有人看见’。”手机突然震动,是小龙发来的消息,附带一张入职通知书。年轻人在消息里说,面试官特别喜欢他讲的“校园赛事逆袭记”,觉得他“懂年轻人的心思”。回到公司时,孙浩天径直走向摄影棚。那是上周刚腾出来的储物间,现在架着补光灯和三脚架。“阿斌,你过来。”孙浩天对着镜子整理领带,“今天的直播主题就叫‘老板说了不算时,该怎么办’。”他指了指背景板,“把玩具厂的案例拆解开,告诉那些老板,现在的工人要的不是工资条,是‘我在这家厂能说了算’的体面。”阿斌调试着镜头,忽然想起刚入职时,孙浩天对他说“中介就是牵线木偶,别把自己当回事”。现在这个对着镜头练习微笑的老头,倒比谁都明白——当供需关系的天平倾斜,能站在台前讲故事的人,才能握住新的砝码。直播开始时,在线人数只有几十个。孙浩天有些紧张,手里的茶杯晃了晃,茶水溅在西装裤上。“大家好,我是天岂的孙浩天。”他对着镜头笑了笑,眼角的皱纹挤成一团,“今天不讲招工,讲讲我上周遇到的事。有个老板跟我说,现在的工人太难管,说不得骂不得……”阿斌站在镜头外,看着在线人数慢慢上涨。有观众发弹幕:“陈总说得对!我们厂老板就知道画饼,谁愿意干?”还有人问:“你们能帮我们跟老板谈谈吗?我们就想要个午休床。”阿杯突然拽了拽阿斌的袖子,指着屏幕——张总的头像亮了,还刷了个火箭。直播结束时,孙浩天的后背已经湿透。他瘫坐在椅子上,看着手机上新增的二十多个咨询,突然笑出声:“原来站在台前,比躲在幕后踏实。”阿斌递过一瓶水:“您刚才说‘你说了算,要钱有什么用;你说了不算,要钱有什么用’,这话够狠的。”“不是狠,是实话。”孙浩天拧开瓶盖,“以前我觉得手里有客户名单就了不起,现在才明白,人家信你,不是信你手里的名单,是信你能让他们觉得‘自己说了算’。”他望着窗外的夕阳,“就像三太说的,做生意讲的是人心。以前是算计人心,现在得捧着人心走。”摄影棚的灯还亮着,孙浩天已经开始琢磨明天的直播内容。阿斌翻开笔记本,在新的一页写下:“帮连锁餐饮拍‘店长成长记’,让候选人觉得‘在这里,我的想法说了算’。”手机提示音响起,是老周发来的照片。老字号糕点铺门口排起长队,年轻人们举着“外婆的冰碗”拍照,绿豆糕的包装盒上印着二维码,扫开是顾客们的亲情故事。阿斌笑着回复:“故事还能再升级——让顾客投票选新口味,告诉他们‘你的喜好说了算’。”发送成功的瞬间,他忽然明白,这个时代的中介不再是供需之间的挡板,而是要成为让两边都觉得“自己说了算”的支点。就像孙浩天从幕后走到台前,不是为了抛头露面,是为了让更多人相信:好的中介,能让每个人都在交易里找到自己的体面。“王大姐,您上次处理的电池召回事件,能不能换个说法?”阿斌看着她的发言稿,“别总说‘严格遵守行业标准’,太硬了。”王大姐皱起眉:“事实就是如此,难道要编故事?”“不是编,是找角度。”阿斌打开车企的用户画像,“买你们车的年轻人,最吃‘真诚’这套。您可以说,‘那天凌晨三点,我在车间跟工程师们一块测数据,发现有块电池的温度比标准值高了0.5度。虽然在安全范围内,但我们还是决定全部召回——因为车主里有很多新手妈妈,她们带着孩子上路,0.5度的风险也不能有’。”王大姐愣住了:“可那批电池根本没涉及安全问题。”“但你讲了个保护孩子的故事,比任何数据都有说服力。”阿斌调出某手机品牌的危机公关案例,“他们当年因为信号问题道歉时,ceo直接在发布会上说‘我让我妈失望了’,瞬间拉近了距离。”他帮王大姐重新设计了人设:“不是高高在上的公关专家,是‘懂技术的妈妈’。您女儿刚上幼儿园吧?可以在采访里说,选这份工作,是想让女儿以后能坐更安全的车。”面试那天,王大姐穿了件简单的白衬衫,开场就说:“我来应聘,是因为上周接女儿放学,她指着你们的车说‘妈妈,这个车车没有烟囱,是不是不会弄脏天空?’”车企老板的眼睛瞬间亮了。傍晚时分,一个应届生小龙急急忙忙冲进办公室,手里攥着皱巴巴的简历,声音带着哭腔:“斌哥,我跑了十家公司都被拒了,他们说我没经验,可我真的很想进互联网行业做运营啊。”阿斌接过简历,上面除了基本信息,只有在校期间组织过几次校园活动的经历。他拍了拍小龙的肩膀:“别慌,你的经历不是没亮点,是没讲好故事。”他指着简历上“校园歌手大赛策划”那栏:“你别只写‘负责活动策划与执行’,要换成‘用三周时间,将一场普通校园比赛打造成校内现象级活动,通过短视频预热吸引3000人线上投票,现场参与人数突破800人,比往届增长200%,还拉到了5家本地商户赞助’。”小龙一脸茫然:“可这些数据……”“数据是事实,关键是怎么包装。”阿斌打开电脑,“你再给这个经历加个故事感的标题,比如‘从无人问津到一票难求——我的校园赛事逆袭记’。然后在面试时说,‘我知道自己没职场经验,但我能把看似普通的事做出新意,就像策划那场歌手大赛,我发现同学们喜欢看幕后花絮,就每天拍选手备赛视频发校园号,结果热度一下就起来了’。”他顿了顿,继续说道:“还要给你立个人设,‘擅长从0到1挖掘价值的潜力运营’。你要让面试官觉得,虽然你现在经验不足,但你有那种能把小事做好、做出彩的能力,这正是他们需要的。”小龙听得眼睛发亮,原本沮丧的神情一扫而空,连忙拿出笔在简历上修改起来。晚上的复盘会上,总监把阿斌的案例投影在大屏幕上:“传统中介拼的是信息差,未来拼的是故事力。就像网红主播卖口红,不是说成分多好,是涂了能变自信;我们推荐人才,不是列履历,是让客户相信这个人能带来新可能。”阿斌想起三太在灵堂说的“立人设,讲故事”,忽然觉得这六个字像把钥匙,打开了中介行业的新大门。他翻出手机里存的老照片,是刚入行时拍的,穿着笔挺西装,手里捧着厚厚的简历,以为只要匹配供需就能搞定一切。“斌哥,刚才接到一个紧急需求,有家连锁餐饮企业明天要招一批储备店长,要求能快速适应不同门店的运营,还得有团队凝聚力。”阿杯拿着刚收到的需求单走进来。阿斌接过需求单,嘴角扬起一抹微笑。这又是一个展现讲故事能力的好机会。他可以给候选人打造“能快速融入团队的门店粘合剂”人设,让他们在面试时多讲讲自己如何协调同学关系、组织集体活动的故事,让餐饮企业看到他们身上的潜力。毕竟,连继承家业都能变成一场精心设计的戏剧,还有什么人才推荐不能用故事重新定义呢?阿斌打开文档,开始梳理适合的候选人资料,他知道,明天又将是充满挑战与创造力的一天。晨会刚开始,玻璃门被推开时带起一阵风。天岂的创始人孙浩天背着双肩包走进来,褪色的帆布包上还印着十年前的招聘标语——“你有需求,我有人才”。“都停一下。”孙浩天把包往会议桌上一扔,拉链没拉好,滚出半盒降压药,“刚从深圳回来,那边的中介老板现在都开直播了。”阿斌正在整理连锁餐饮的候选人资料,闻言笔尖一顿。孙浩天是行业里出了名的“幕后派”,信奉“闷声发大财”,连行业峰会都只派总监参加。“直播?播什么?看我们筛简历吗?”阿杯忍不住笑出声,被孙浩天瞪了回去。“播怎么帮老板解决麻烦。”孙浩天点开手机,屏幕上是个西装革履的男人在镜头前比划,“这家中介上个月签了三个大单,就因为老板天天直播拆解用工案例。有个服装厂老板看了他的直播,连夜飞过去签合同。”会议室里鸦雀无声。阿斌想起上周陪孙浩天见客户,对方老板全程对着手机刷直播,连合同条款都没仔细看。“以前是我们手里有人才,客户求着来。”孙浩天敲着桌子,声音发闷,“现在呢?招聘网站能搜简历,ai能初筛,人家凭什么找我们?”他忽然指向阿斌,“你上次给老字号推的那个老周,为什么能成?不是因为简历匹配,是你把故事讲进了董事长心里。”阿斌的后背微微发烫。他想起三太说的“阳谋”,忽然明白孙浩天话里的意思——当供需关系逆转,中介手里的“货”不再稀缺,话语权就得从资源转向信任。下午的客户是家玩具厂,老板张总在会议室里来回踱步,手里的订单合同拍得桌子砰砰响:“三个月!我只要三个月,必须招到五十个熟手缝纫工!不然这批迪士尼的订单就得违约,违约金够我赔掉半条命!”孙浩天没说话,示意阿斌开口。阿斌翻开用工报表:“张总,您厂里现在的工人平均年龄四十五岁,年轻人不愿意来,不是因为工资低,是觉得做玩具没前途。”“那你们有什么办法?”张总猛地停下脚步,“我不管你们是找还是骗,人到就行,价钱好说!”“您说了不算。”孙浩天突然插话,慢悠悠地给自己倒了杯茶,“就算我们帮您招满五十人,三个月后留不住,钱不还是白花?”张总的脸涨成了猪肝色:“你什么意思?”“我的意思是,现在招人得让工人觉得‘我说了算’。”孙浩天把茶杯往桌上一放,“您车间里的缝纫机还是十年前的型号,年轻人宁愿去电子厂站流水线,也不想蹲在这里踩踏板。”他点开手机里的直播回放,“深圳那家玩具厂,老板亲自跟工人拍短视频,展示新换的智能缝纫机,说‘你们说了算,想怎么调速度就怎么调’,现在工人排队应聘。”阿斌在旁边补充:“我们可以帮您策划个‘玩具匠人计划’。让老工人带新人,拍成纪录片发在短视频平台,强调‘在这里,你的手艺说了算’。再留出三个组长名额,让新人有盼头——毕竟谁也不想一辈子被人使唤。”张总愣住了:“我花钱招人,还要听他们的?”“您想想,产能爆表的时候,销售说了算;现在工人比订单还金贵,当然是工人说了算。”孙浩天站起身,双肩包的带子在背后晃悠,“您要是愿意改,我们就接这个单子。不仅帮您招人,还帮您做工人留存方案。要是还想当甩手掌柜,另请高明。”走出玩具厂时,阿斌忍不住问:“陈总,您不怕他真找别人?”“他找不到比我们更懂人心的。”孙浩天望着路边招工的广告牌,“以前老板觉得给钱就行,现在得让人家觉得‘这钱挣得值当’。就像你给应届生小龙包装简历,不是让他装成老手,是让他觉得‘我的努力有人看见’。”手机突然震动,是小龙发来的消息,附带一张入职通知书。年轻人在消息里说,面试官特别喜欢他讲的“校园赛事逆袭记”,觉得他“懂年轻人的心思”。回到公司时,孙浩天径直走向摄影棚。那是上周刚腾出来的储物间,现在架着补光灯和三脚架。“阿斌,你过来。”孙浩天对着镜子整理领带,“今天的直播主题就叫‘老板说了不算时,该怎么办’。”他指了指背景板,“把玩具厂的案例拆解开,告诉那些老板,现在的工人要的不是工资条,是‘我在这家厂能说了算’的体面。”阿斌调试着镜头,忽然想起刚入职时,孙浩天对他说“中介就是牵线木偶,别把自己当回事”。现在这个对着镜头练习微笑的老头,倒比谁都明白——当供需关系的天平倾斜,能站在台前讲故事的人,才能握住新的砝码。直播开始时,在线人数只有几十个。孙浩天有些紧张,手里的茶杯晃了晃,茶水溅在西装裤上。“大家好,我是天岂的孙浩天。”他对着镜头笑了笑,眼角的皱纹挤成一团,“今天不讲招工,讲讲我上周遇到的事。有个老板跟我说,现在的工人太难管,说不得骂不得……”阿斌站在镜头外,看着在线人数慢慢上涨。有观众发弹幕:“陈总说得对!我们厂老板就知道画饼,谁愿意干?”还有人问:“你们能帮我们跟老板谈谈吗?我们就想要个午休床。”阿杯突然拽了拽阿斌的袖子,指着屏幕——张总的头像亮了,还刷了个火箭。直播结束时,孙浩天的后背已经湿透。他瘫坐在椅子上,看着手机上新增的二十多个咨询,突然笑出声:“原来站在台前,比躲在幕后踏实。”阿斌递过一瓶水:“您刚才说‘你说了算,要钱有什么用;你说了不算,要钱有什么用’,这话够狠的。”“不是狠,是实话。”孙浩天拧开瓶盖,“以前我觉得手里有客户名单就了不起,现在才明白,人家信你,不是信你手里的名单,是信你能让他们觉得‘自己说了算’。”他望着窗外的夕阳,“就像三太说的,做生意讲的是人心。以前是算计人心,现在得捧着人心走。”摄影棚的灯还亮着,孙浩天已经开始琢磨明天的直播内容。阿斌翻开笔记本,在新的一页写下:“帮连锁餐饮拍‘店长成长记’,让候选人觉得‘在这里,我的想法说了算’。”手机提示音响起,是老周发来的照片。老字号糕点铺门口排起长队,年轻人们举着“外婆的冰碗”拍照,绿豆糕的包装盒上印着二维码,扫开是顾客们的亲情故事。阿斌笑着回复:“故事还能再升级——让顾客投票选新口味,告诉他们‘你的喜好说了算’。”发送成功的瞬间,他忽然明白,这个时代的中介不再是供需之间的挡板,而是要成为让两边都觉得“自己说了算”的支点。就像孙浩天从幕后走到台前,不是为了抛头露面,是为了让更多人相信:好的中介,能让每个人都在交易里找到自己的体面。“王大姐,您上次处理的电池召回事件,能不能换个说法?”阿斌看着她的发言稿,“别总说‘严格遵守行业标准’,太硬了。”王大姐皱起眉:“事实就是如此,难道要编故事?”“不是编,是找角度。”阿斌打开车企的用户画像,“买你们车的年轻人,最吃‘真诚’这套。您可以说,‘那天凌晨三点,我在车间跟工程师们一块测数据,发现有块电池的温度比标准值高了0.5度。虽然在安全范围内,但我们还是决定全部召回——因为车主里有很多新手妈妈,她们带着孩子上路,0.5度的风险也不能有’。”王大姐愣住了:“可那批电池根本没涉及安全问题。”“但你讲了个保护孩子的故事,比任何数据都有说服力。”阿斌调出某手机品牌的危机公关案例,“他们当年因为信号问题道歉时,ceo直接在发布会上说‘我让我妈失望了’,瞬间拉近了距离。”他帮王大姐重新设计了人设:“不是高高在上的公关专家,是‘懂技术的妈妈’。您女儿刚上幼儿园吧?可以在采访里说,选这份工作,是想让女儿以后能坐更安全的车。”面试那天,王大姐穿了件简单的白衬衫,开场就说:“我来应聘,是因为上周接女儿放学,她指着你们的车说‘妈妈,这个车车没有烟囱,是不是不会弄脏天空?’”车企老板的眼睛瞬间亮了。傍晚时分,一个应届生小龙急急忙忙冲进办公室,手里攥着皱巴巴的简历,声音带着哭腔:“斌哥,我跑了十家公司都被拒了,他们说我没经验,可我真的很想进互联网行业做运营啊。”阿斌接过简历,上面除了基本信息,只有在校期间组织过几次校园活动的经历。他拍了拍小龙的肩膀:“别慌,你的经历不是没亮点,是没讲好故事。”他指着简历上“校园歌手大赛策划”那栏:“你别只写‘负责活动策划与执行’,要换成‘用三周时间,将一场普通校园比赛打造成校内现象级活动,通过短视频预热吸引3000人线上投票,现场参与人数突破800人,比往届增长200%,还拉到了5家本地商户赞助’。”小龙一脸茫然:“可这些数据……”“数据是事实,关键是怎么包装。”阿斌打开电脑,“你再给这个经历加个故事感的标题,比如‘从无人问津到一票难求——我的校园赛事逆袭记’。然后在面试时说,‘我知道自己没职场经验,但我能把看似普通的事做出新意,就像策划那场歌手大赛,我发现同学们喜欢看幕后花絮,就每天拍选手备赛视频发校园号,结果热度一下就起来了’。”他顿了顿,继续说道:“还要给你立个人设,‘擅长从0到1挖掘价值的潜力运营’。你要让面试官觉得,虽然你现在经验不足,但你有那种能把小事做好、做出彩的能力,这正是他们需要的。”小龙听得眼睛发亮,原本沮丧的神情一扫而空,连忙拿出笔在简历上修改起来。晚上的复盘会上,总监把阿斌的案例投影在大屏幕上:“传统中介拼的是信息差,未来拼的是故事力。就像网红主播卖口红,不是说成分多好,是涂了能变自信;我们推荐人才,不是列履历,是让客户相信这个人能带来新可能。”阿斌想起三太在灵堂说的“立人设,讲故事”,忽然觉得这六个字像把钥匙,打开了中介行业的新大门。他翻出手机里存的老照片,是刚入行时拍的,穿着笔挺西装,手里捧着厚厚的简历,以为只要匹配供需就能搞定一切。“斌哥,刚才接到一个紧急需求,有家连锁餐饮企业明天要招一批储备店长,要求能快速适应不同门店的运营,还得有团队凝聚力。”阿杯拿着刚收到的需求单走进来。阿斌接过需求单,嘴角扬起一抹微笑。这又是一个展现讲故事能力的好机会。他可以给候选人打造“能快速融入团队的门店粘合剂”人设,让他们在面试时多讲讲自己如何协调同学关系、组织集体活动的故事,让餐饮企业看到他们身上的潜力。毕竟,连继承家业都能变成一场精心设计的戏剧,还有什么人才推荐不能用故事重新定义呢?阿斌打开文档,开始梳理适合的候选人资料,他知道,明天又将是充满挑战与创造力的一天。晨会刚开始,玻璃门被推开时带起一阵风。天岂的创始人孙浩天背着双肩包走进来,褪色的帆布包上还印着十年前的招聘标语——“你有需求,我有人才”。“都停一下。”孙浩天把包往会议桌上一扔,拉链没拉好,滚出半盒降压药,“刚从深圳回来,那边的中介老板现在都开直播了。”阿斌正在整理连锁餐饮的候选人资料,闻言笔尖一顿。孙浩天是行业里出了名的“幕后派”,信奉“闷声发大财”,连行业峰会都只派总监参加。“直播?播什么?看我们筛简历吗?”阿杯忍不住笑出声,被孙浩天瞪了回去。“播怎么帮老板解决麻烦。”孙浩天点开手机,屏幕上是个西装革履的男人在镜头前比划,“这家中介上个月签了三个大单,就因为老板天天直播拆解用工案例。有个服装厂老板看了他的直播,连夜飞过去签合同。”会议室里鸦雀无声。阿斌想起上周陪孙浩天见客户,对方老板全程对着手机刷直播,连合同条款都没仔细看。“以前是我们手里有人才,客户求着来。”孙浩天敲着桌子,声音发闷,“现在呢?招聘网站能搜简历,ai能初筛,人家凭什么找我们?”他忽然指向阿斌,“你上次给老字号推的那个老周,为什么能成?不是因为简历匹配,是你把故事讲进了董事长心里。”阿斌的后背微微发烫。他想起三太说的“阳谋”,忽然明白孙浩天话里的意思——当供需关系逆转,中介手里的“货”不再稀缺,话语权就得从资源转向信任。下午的客户是家玩具厂,老板张总在会议室里来回踱步,手里的订单合同拍得桌子砰砰响:“三个月!我只要三个月,必须招到五十个熟手缝纫工!不然这批迪士尼的订单就得违约,违约金够我赔掉半条命!”孙浩天没说话,示意阿斌开口。阿斌翻开用工报表:“张总,您厂里现在的工人平均年龄四十五岁,年轻人不愿意来,不是因为工资低,是觉得做玩具没前途。”“那你们有什么办法?”张总猛地停下脚步,“我不管你们是找还是骗,人到就行,价钱好说!”“您说了不算。”孙浩天突然插话,慢悠悠地给自己倒了杯茶,“就算我们帮您招满五十人,三个月后留不住,钱不还是白花?”张总的脸涨成了猪肝色:“你什么意思?”“我的意思是,现在招人得让工人觉得‘我说了算’。”孙浩天把茶杯往桌上一放,“您车间里的缝纫机还是十年前的型号,年轻人宁愿去电子厂站流水线,也不想蹲在这里踩踏板。”他点开手机里的直播回放,“深圳那家玩具厂,老板亲自跟工人拍短视频,展示新换的智能缝纫机,说‘你们说了算,想怎么调速度就怎么调’,现在工人排队应聘。”阿斌在旁边补充:“我们可以帮您策划个‘玩具匠人计划’。让老工人带新人,拍成纪录片发在短视频平台,强调‘在这里,你的手艺说了算’。再留出三个组长名额,让新人有盼头——毕竟谁也不想一辈子被人使唤。”张总愣住了:“我花钱招人,还要听他们的?”“您想想,产能爆表的时候,销售说了算;现在工人比订单还金贵,当然是工人说了算。”孙浩天站起身,双肩包的带子在背后晃悠,“您要是愿意改,我们就接这个单子。不仅帮您招人,还帮您做工人留存方案。要是还想当甩手掌柜,另请高明。”走出玩具厂时,阿斌忍不住问:“陈总,您不怕他真找别人?”“他找不到比我们更懂人心的。”孙浩天望着路边招工的广告牌,“以前老板觉得给钱就行,现在得让人家觉得‘这钱挣得值当’。就像你给应届生小龙包装简历,不是让他装成老手,是让他觉得‘我的努力有人看见’。”手机突然震动,是小龙发来的消息,附带一张入职通知书。年轻人在消息里说,面试官特别喜欢他讲的“校园赛事逆袭记”,觉得他“懂年轻人的心思”。回到公司时,孙浩天径直走向摄影棚。那是上周刚腾出来的储物间,现在架着补光灯和三脚架。“阿斌,你过来。”孙浩天对着镜子整理领带,“今天的直播主题就叫‘老板说了不算时,该怎么办’。”他指了指背景板,“把玩具厂的案例拆解开,告诉那些老板,现在的工人要的不是工资条,是‘我在这家厂能说了算’的体面。”阿斌调试着镜头,忽然想起刚入职时,孙浩天对他说“中介就是牵线木偶,别把自己当回事”。现在这个对着镜头练习微笑的老头,倒比谁都明白——当供需关系的天平倾斜,能站在台前讲故事的人,才能握住新的砝码。直播开始时,在线人数只有几十个。孙浩天有些紧张,手里的茶杯晃了晃,茶水溅在西装裤上。“大家好,我是天岂的孙浩天。”他对着镜头笑了笑,眼角的皱纹挤成一团,“今天不讲招工,讲讲我上周遇到的事。有个老板跟我说,现在的工人太难管,说不得骂不得……”阿斌站在镜头外,看着在线人数慢慢上涨。有观众发弹幕:“陈总说得对!我们厂老板就知道画饼,谁愿意干?”还有人问:“你们能帮我们跟老板谈谈吗?我们就想要个午休床。”阿杯突然拽了拽阿斌的袖子,指着屏幕——张总的头像亮了,还刷了个火箭。直播结束时,孙浩天的后背已经湿透。他瘫坐在椅子上,看着手机上新增的二十多个咨询,突然笑出声:“原来站在台前,比躲在幕后踏实。”阿斌递过一瓶水:“您刚才说‘你说了算,要钱有什么用;你说了不算,要钱有什么用’,这话够狠的。”“不是狠,是实话。”孙浩天拧开瓶盖,“以前我觉得手里有客户名单就了不起,现在才明白,人家信你,不是信你手里的名单,是信你能让他们觉得‘自己说了算’。”他望着窗外的夕阳,“就像三太说的,做生意讲的是人心。以前是算计人心,现在得捧着人心走。”摄影棚的灯还亮着,孙浩天已经开始琢磨明天的直播内容。阿斌翻开笔记本,在新的一页写下:“帮连锁餐饮拍‘店长成长记’,让候选人觉得‘在这里,我的想法说了算’。”手机提示音响起,是老周发来的照片。老字号糕点铺门口排起长队,年轻人们举着“外婆的冰碗”拍照,绿豆糕的包装盒上印着二维码,扫开是顾客们的亲情故事。阿斌笑着回复:“故事还能再升级——让顾客投票选新口味,告诉他们‘你的喜好说了算’。”发送成功的瞬间,他忽然明白,这个时代的中介不再是供需之间的挡板,而是要成为让两边都觉得“自己说了算”的支点。就像孙浩天从幕后走到台前,不是为了抛头露面,是为了让更多人相信:好的中介,能让每个人都在交易里找到自己的体面。“王大姐,您上次处理的电池召回事件,能不能换个说法?”阿斌看着她的发言稿,“别总说‘严格遵守行业标准’,太硬了。”王大姐皱起眉:“事实就是如此,难道要编故事?”“不是编,是找角度。”阿斌打开车企的用户画像,“买你们车的年轻人,最吃‘真诚’这套。您可以说,‘那天凌晨三点,我在车间跟工程师们一块测数据,发现有块电池的温度比标准值高了0.5度。虽然在安全范围内,但我们还是决定全部召回——因为车主里有很多新手妈妈,她们带着孩子上路,0.5度的风险也不能有’。”王大姐愣住了:“可那批电池根本没涉及安全问题。”“但你讲了个保护孩子的故事,比任何数据都有说服力。”阿斌调出某手机品牌的危机公关案例,“他们当年因为信号问题道歉时,ceo直接在发布会上说‘我让我妈失望了’,瞬间拉近了距离。”他帮王大姐重新设计了人设:“不是高高在上的公关专家,是‘懂技术的妈妈’。您女儿刚上幼儿园吧?可以在采访里说,选这份工作,是想让女儿以后能坐更安全的车。”面试那天,王大姐穿了件简单的白衬衫,开场就说:“我来应聘,是因为上周接女儿放学,她指着你们的车说‘妈妈,这个车车没有烟囱,是不是不会弄脏天空?’”车企老板的眼睛瞬间亮了。傍晚时分,一个应届生小龙急急忙忙冲进办公室,手里攥着皱巴巴的简历,声音带着哭腔:“斌哥,我跑了十家公司都被拒了,他们说我没经验,可我真的很想进互联网行业做运营啊。”阿斌接过简历,上面除了基本信息,只有在校期间组织过几次校园活动的经历。他拍了拍小龙的肩膀:“别慌,你的经历不是没亮点,是没讲好故事。”他指着简历上“校园歌手大赛策划”那栏:“你别只写‘负责活动策划与执行’,要换成‘用三周时间,将一场普通校园比赛打造成校内现象级活动,通过短视频预热吸引3000人线上投票,现场参与人数突破800人,比往届增长200%,还拉到了5家本地商户赞助’。”小龙一脸茫然:“可这些数据……”“数据是事实,关键是怎么包装。”阿斌打开电脑,“你再给这个经历加个故事感的标题,比如‘从无人问津到一票难求——我的校园赛事逆袭记’。然后在面试时说,‘我知道自己没职场经验,但我能把看似普通的事做出新意,就像策划那场歌手大赛,我发现同学们喜欢看幕后花絮,就每天拍选手备赛视频发校园号,结果热度一下就起来了’。”他顿了顿,继续说道:“还要给你立个人设,‘擅长从0到1挖掘价值的潜力运营’。你要让面试官觉得,虽然你现在经验不足,但你有那种能把小事做好、做出彩的能力,这正是他们需要的。”小龙听得眼睛发亮,原本沮丧的神情一扫而空,连忙拿出笔在简历上修改起来。晚上的复盘会上,总监把阿斌的案例投影在大屏幕上:“传统中介拼的是信息差,未来拼的是故事力。就像网红主播卖口红,不是说成分多好,是涂了能变自信;我们推荐人才,不是列履历,是让客户相信这个人能带来新可能。”阿斌想起三太在灵堂说的“立人设,讲故事”,忽然觉得这六个字像把钥匙,打开了中介行业的新大门。他翻出手机里存的老照片,是刚入行时拍的,穿着笔挺西装,手里捧着厚厚的简历,以为只要匹配供需就能搞定一切。“斌哥,刚才接到一个紧急需求,有家连锁餐饮企业明天要招一批储备店长,要求能快速适应不同门店的运营,还得有团队凝聚力。”阿杯拿着刚收到的需求单走进来。阿斌接过需求单,嘴角扬起一抹微笑。这又是一个展现讲故事能力的好机会。他可以给候选人打造“能快速融入团队的门店粘合剂”人设,让他们在面试时多讲讲自己如何协调同学关系、组织集体活动的故事,让餐饮企业看到他们身上的潜力。毕竟,连继承家业都能变成一场精心设计的戏剧,还有什么人才推荐不能用故事重新定义呢?阿斌打开文档,开始梳理适合的候选人资料,他知道,明天又将是充满挑战与创造力的一天。晨会刚开始,玻璃门被推开时带起一阵风。天岂的创始人孙浩天背着双肩包走进来,褪色的帆布包上还印着十年前的招聘标语——“你有需求,我有人才”。“都停一下。”孙浩天把包往会议桌上一扔,拉链没拉好,滚出半盒降压药,“刚从深圳回来,那边的中介老板现在都开直播了。”阿斌正在整理连锁餐饮的候选人资料,闻言笔尖一顿。孙浩天是行业里出了名的“幕后派”,信奉“闷声发大财”,连行业峰会都只派总监参加。“直播?播什么?看我们筛简历吗?”阿杯忍不住笑出声,被孙浩天瞪了回去。“播怎么帮老板解决麻烦。”孙浩天点开手机,屏幕上是个西装革履的男人在镜头前比划,“这家中介上个月签了三个大单,就因为老板天天直播拆解用工案例。有个服装厂老板看了他的直播,连夜飞过去签合同。”会议室里鸦雀无声。阿斌想起上周陪孙浩天见客户,对方老板全程对着手机刷直播,连合同条款都没仔细看。“以前是我们手里有人才,客户求着来。”孙浩天敲着桌子,声音发闷,“现在呢?招聘网站能搜简历,ai能初筛,人家凭什么找我们?”他忽然指向阿斌,“你上次给老字号推的那个老周,为什么能成?不是因为简历匹配,是你把故事讲进了董事长心里。”阿斌的后背微微发烫。他想起三太说的“阳谋”,忽然明白孙浩天话里的意思——当供需关系逆转,中介手里的“货”不再稀缺,话语权就得从资源转向信任。下午的客户是家玩具厂,老板张总在会议室里来回踱步,手里的订单合同拍得桌子砰砰响:“三个月!我只要三个月,必须招到五十个熟手缝纫工!不然这批迪士尼的订单就得违约,违约金够我赔掉半条命!”孙浩天没说话,示意阿斌开口。阿斌翻开用工报表:“张总,您厂里现在的工人平均年龄四十五岁,年轻人不愿意来,不是因为工资低,是觉得做玩具没前途。”“那你们有什么办法?”张总猛地停下脚步,“我不管你们是找还是骗,人到就行,价钱好说!”“您说了不算。”孙浩天突然插话,慢悠悠地给自己倒了杯茶,“就算我们帮您招满五十人,三个月后留不住,钱不还是白花?”张总的脸涨成了猪肝色:“你什么意思?”“我的意思是,现在招人得让工人觉得‘我说了算’。”孙浩天把茶杯往桌上一放,“您车间里的缝纫机还是十年前的型号,年轻人宁愿去电子厂站流水线,也不想蹲在这里踩踏板。”他点开手机里的直播回放,“深圳那家玩具厂,老板亲自跟工人拍短视频,展示新换的智能缝纫机,说‘你们说了算,想怎么调速度就怎么调’,现在工人排队应聘。”阿斌在旁边补充:“我们可以帮您策划个‘玩具匠人计划’。让老工人带新人,拍成纪录片发在短视频平台,强调‘在这里,你的手艺说了算’。再留出三个组长名额,让新人有盼头——毕竟谁也不想一辈子被人使唤。”张总愣住了:“我花钱招人,还要听他们的?”“您想想,产能爆表的时候,销售说了算;现在工人比订单还金贵,当然是工人说了算。”孙浩天站起身,双肩包的带子在背后晃悠,“您要是愿意改,我们就接这个单子。不仅帮您招人,还帮您做工人留存方案。要是还想当甩手掌柜,另请高明。”走出玩具厂时,阿斌忍不住问:“陈总,您不怕他真找别人?”“他找不到比我们更懂人心的。”孙浩天望着路边招工的广告牌,“以前老板觉得给钱就行,现在得让人家觉得‘这钱挣得值当’。就像你给应届生小龙包装简历,不是让他装成老手,是让他觉得‘我的努力有人看见’。”手机突然震动,是小龙发来的消息,附带一张入职通知书。年轻人在消息里说,面试官特别喜欢他讲的“校园赛事逆袭记”,觉得他“懂年轻人的心思”。回到公司时,孙浩天径直走向摄影棚。那是上周刚腾出来的储物间,现在架着补光灯和三脚架。“阿斌,你过来。”孙浩天对着镜子整理领带,“今天的直播主题就叫‘老板说了不算时,该怎么办’。”他指了指背景板,“把玩具厂的案例拆解开,告诉那些老板,现在的工人要的不是工资条,是‘我在这家厂能说了算’的体面。”阿斌调试着镜头,忽然想起刚入职时,孙浩天对他说“中介就是牵线木偶,别把自己当回事”。现在这个对着镜头练习微笑的老头,倒比谁都明白——当供需关系的天平倾斜,能站在台前讲故事的人,才能握住新的砝码。直播开始时,在线人数只有几十个。孙浩天有些紧张,手里的茶杯晃了晃,茶水溅在西装裤上。“大家好,我是天岂的孙浩天。”他对着镜头笑了笑,眼角的皱纹挤成一团,“今天不讲招工,讲讲我上周遇到的事。有个老板跟我说,现在的工人太难管,说不得骂不得……”阿斌站在镜头外,看着在线人数慢慢上涨。有观众发弹幕:“陈总说得对!我们厂老板就知道画饼,谁愿意干?”还有人问:“你们能帮我们跟老板谈谈吗?我们就想要个午休床。”阿杯突然拽了拽阿斌的袖子,指着屏幕——张总的头像亮了,还刷了个火箭。直播结束时,孙浩天的后背已经湿透。他瘫坐在椅子上,看着手机上新增的二十多个咨询,突然笑出声:“原来站在台前,比躲在幕后踏实。”阿斌递过一瓶水:“您刚才说‘你说了算,要钱有什么用;你说了不算,要钱有什么用’,这话够狠的。”“不是狠,是实话。”孙浩天拧开瓶盖,“以前我觉得手里有客户名单就了不起,现在才明白,人家信你,不是信你手里的名单,是信你能让他们觉得‘自己说了算’。”他望着窗外的夕阳,“就像三太说的,做生意讲的是人心。以前是算计人心,现在得捧着人心走。”摄影棚的灯还亮着,孙浩天已经开始琢磨明天的直播内容。阿斌翻开笔记本,在新的一页写下:“帮连锁餐饮拍‘店长成长记’,让候选人觉得‘在这里,我的想法说了算’。”手机提示音响起,是老周发来的照片。老字号糕点铺门口排起长队,年轻人们举着“外婆的冰碗”拍照,绿豆糕的包装盒上印着二维码,扫开是顾客们的亲情故事。阿斌笑着回复:“故事还能再升级——让顾客投票选新口味,告诉他们‘你的喜好说了算’。”发送成功的瞬间,他忽然明白,这个时代的中介不再是供需之间的挡板,而是要成为让两边都觉得“自己说了算”的支点。就像孙浩天从幕后走到台前,不是为了抛头露面,是为了让更多人相信:好的中介,能让每个人都在交易里找到自己的体面。“王大姐,您上次处理的电池召回事件,能不能换个说法?”阿斌看着她的发言稿,“别总说‘严格遵守行业标准’,太硬了。”王大姐皱起眉:“事实就是如此,难道要编故事?”“不是编,是找角度。”阿斌打开车企的用户画像,“买你们车的年轻人,最吃‘真诚’这套。您可以说,‘那天凌晨三点,我在车间跟工程师们一块测数据,发现有块电池的温度比标准值高了0.5度。虽然在安全范围内,但我们还是决定全部召回——因为车主里有很多新手妈妈,她们带着孩子上路,0.5度的风险也不能有’。”王大姐愣住了:“可那批电池根本没涉及安全问题。”“但你讲了个保护孩子的故事,比任何数据都有说服力。”阿斌调出某手机品牌的危机公关案例,“他们当年因为信号问题道歉时,ceo直接在发布会上说‘我让我妈失望了’,瞬间拉近了距离。”他帮王大姐重新设计了人设:“不是高高在上的公关专家,是‘懂技术的妈妈’。您女儿刚上幼儿园吧?可以在采访里说,选这份工作,是想让女儿以后能坐更安全的车。”面试那天,王大姐穿了件简单的白衬衫,开场就说:“我来应聘,是因为上周接女儿放学,她指着你们的车说‘妈妈,这个车车没有烟囱,是不是不会弄脏天空?’”车企老板的眼睛瞬间亮了。傍晚时分,一个应届生小龙急急忙忙冲进办公室,手里攥着皱巴巴的简历,声音带着哭腔:“斌哥,我跑了十家公司都被拒了,他们说我没经验,可我真的很想进互联网行业做运营啊。”阿斌接过简历,上面除了基本信息,只有在校期间组织过几次校园活动的经历。他拍了拍小龙的肩膀:“别慌,你的经历不是没亮点,是没讲好故事。”他指着简历上“校园歌手大赛策划”那栏:“你别只写‘负责活动策划与执行’,要换成‘用三周时间,将一场普通校园比赛打造成校内现象级活动,通过短视频预热吸引3000人线上投票,现场参与人数突破800人,比往届增长200%,还拉到了5家本地商户赞助’。”小龙一脸茫然:“可这些数据……”“数据是事实,关键是怎么包装。”阿斌打开电脑,“你再给这个经历加个故事感的标题,比如‘从无人问津到一票难求——我的校园赛事逆袭记’。然后在面试时说,‘我知道自己没职场经验,但我能把看似普通的事做出新意,就像策划那场歌手大赛,我发现同学们喜欢看幕后花絮,就每天拍选手备赛视频发校园号,结果热度一下就起来了’。”他顿了顿,继续说道:“还要给你立个人设,‘擅长从0到1挖掘价值的潜力运营’。你要让面试官觉得,虽然你现在经验不足,但你有那种能把小事做好、做出彩的能力,这正是他们需要的。”小龙听得眼睛发亮,原本沮丧的神情一扫而空,连忙拿出笔在简历上修改起来。晚上的复盘会上,总监把阿斌的案例投影在大屏幕上:“传统中介拼的是信息差,未来拼的是故事力。就像网红主播卖口红,不是说成分多好,是涂了能变自信;我们推荐人才,不是列履历,是让客户相信这个人能带来新可能。”阿斌想起三太在灵堂说的“立人设,讲故事”,忽然觉得这六个字像把钥匙,打开了中介行业的新大门。他翻出手机里存的老照片,是刚入行时拍的,穿着笔挺西装,手里捧着厚厚的简历,以为只要匹配供需就能搞定一切。“斌哥,刚才接到一个紧急需求,有家连锁餐饮企业明天要招一批储备店长,要求能快速适应不同门店的运营,还得有团队凝聚力。”阿杯拿着刚收到的需求单走进来。阿斌接过需求单,嘴角扬起一抹微笑。这又是一个展现讲故事能力的好机会。他可以给候选人打造“能快速融入团队的门店粘合剂”人设,让他们在面试时多讲讲自己如何协调同学关系、组织集体活动的故事,让餐饮企业看到他们身上的潜力。毕竟,连继承家业都能变成一场精心设计的戏剧,还有什么人才推荐不能用故事重新定义呢?阿斌打开文档,开始梳理适合的候选人资料,他知道,明天又将是充满挑战与创造力的一天。晨会刚开始,玻璃门被推开时带起一阵风。天岂的创始人孙浩天背着双肩包走进来,褪色的帆布包上还印着十年前的招聘标语——“你有需求,我有人才”。“都停一下。”孙浩天把包往会议桌上一扔,拉链没拉好,滚出半盒降压药,“刚从深圳回来,那边的中介老板现在都开直播了。”阿斌正在整理连锁餐饮的候选人资料,闻言笔尖一顿。孙浩天是行业里出了名的“幕后派”,信奉“闷声发大财”,连行业峰会都只派总监参加。“直播?播什么?看我们筛简历吗?”阿杯忍不住笑出声,被孙浩天瞪了回去。“播怎么帮老板解决麻烦。”孙浩天点开手机,屏幕上是个西装革履的男人在镜头前比划,“这家中介上个月签了三个大单,就因为老板天天直播拆解用工案例。有个服装厂老板看了他的直播,连夜飞过去签合同。”会议室里鸦雀无声。阿斌想起上周陪孙浩天见客户,对方老板全程对着手机刷直播,连合同条款都没仔细看。“以前是我们手里有人才,客户求着来。”孙浩天敲着桌子,声音发闷,“现在呢?招聘网站能搜简历,ai能初筛,人家凭什么找我们?”他忽然指向阿斌,“你上次给老字号推的那个老周,为什么能成?不是因为简历匹配,是你把故事讲进了董事长心里。”阿斌的后背微微发烫。他想起三太说的“阳谋”,忽然明白孙浩天话里的意思——当供需关系逆转,中介手里的“货”不再稀缺,话语权就得从资源转向信任。下午的客户是家玩具厂,老板张总在会议室里来回踱步,手里的订单合同拍得桌子砰砰响:“三个月!我只要三个月,必须招到五十个熟手缝纫工!不然这批迪士尼的订单就得违约,违约金够我赔掉半条命!”孙浩天没说话,示意阿斌开口。阿斌翻开用工报表:“张总,您厂里现在的工人平均年龄四十五岁,年轻人不愿意来,不是因为工资低,是觉得做玩具没前途。”“那你们有什么办法?”张总猛地停下脚步,“我不管你们是找还是骗,人到就行,价钱好说!”“您说了不算。”孙浩天突然插话,慢悠悠地给自己倒了杯茶,“就算我们帮您招满五十人,三个月后留不住,钱不还是白花?”张总的脸涨成了猪肝色:“你什么意思?”“我的意思是,现在招人得让工人觉得‘我说了算’。”孙浩天把茶杯往桌上一放,“您车间里的缝纫机还是十年前的型号,年轻人宁愿去电子厂站流水线,也不想蹲在这里踩踏板。”他点开手机里的直播回放,“深圳那家玩具厂,老板亲自跟工人拍短视频,展示新换的智能缝纫机,说‘你们说了算,想怎么调速度就怎么调’,现在工人排队应聘。”阿斌在旁边补充:“我们可以帮您策划个‘玩具匠人计划’。让老工人带新人,拍成纪录片发在短视频平台,强调‘在这里,你的手艺说了算’。再留出三个组长名额,让新人有盼头——毕竟谁也不想一辈子被人使唤。”张总愣住了:“我花钱招人,还要听他们的?”“您想想,产能爆表的时候,销售说了算;现在工人比订单还金贵,当然是工人说了算。”孙浩天站起身,双肩包的带子在背后晃悠,“您要是愿意改,我们就接这个单子。不仅帮您招人,还帮您做工人留存方案。要是还想当甩手掌柜,另请高明。”走出玩具厂时,阿斌忍不住问:“陈总,您不怕他真找别人?”“他找不到比我们更懂人心的。”孙浩天望着路边招工的广告牌,“以前老板觉得给钱就行,现在得让人家觉得‘这钱挣得值当’。就像你给应届生小龙包装简历,不是让他装成老手,是让他觉得‘我的努力有人看见’。”手机突然震动,是小龙发来的消息,附带一张入职通知书。年轻人在消息里说,面试官特别喜欢他讲的“校园赛事逆袭记”,觉得他“懂年轻人的心思”。回到公司时,孙浩天径直走向摄影棚。那是上周刚腾出来的储物间,现在架着补光灯和三脚架。“阿斌,你过来。”孙浩天对着镜子整理领带,“今天的直播主题就叫‘老板说了不算时,该怎么办’。”他指了指背景板,“把玩具厂的案例拆解开,告诉那些老板,现在的工人要的不是工资条,是‘我在这家厂能说了算’的体面。”阿斌调试着镜头,忽然想起刚入职时,孙浩天对他说“中介就是牵线木偶,别把自己当回事”。现在这个对着镜头练习微笑的老头,倒比谁都明白——当供需关系的天平倾斜,能站在台前讲故事的人,才能握住新的砝码。直播开始时,在线人数只有几十个。孙浩天有些紧张,手里的茶杯晃了晃,茶水溅在西装裤上。“大家好,我是天岂的孙浩天。”他对着镜头笑了笑,眼角的皱纹挤成一团,“今天不讲招工,讲讲我上周遇到的事。有个老板跟我说,现在的工人太难管,说不得骂不得……”阿斌站在镜头外,看着在线人数慢慢上涨。有观众发弹幕:“陈总说得对!我们厂老板就知道画饼,谁愿意干?”还有人问:“你们能帮我们跟老板谈谈吗?我们就想要个午休床。”阿杯突然拽了拽阿斌的袖子,指着屏幕——张总的头像亮了,还刷了个火箭。直播结束时,孙浩天的后背已经湿透。他瘫坐在椅子上,看着手机上新增的二十多个咨询,突然笑出声:“原来站在台前,比躲在幕后踏实。”阿斌递过一瓶水:“您刚才说‘你说了算,要钱有什么用;你说了不算,要钱有什么用’,这话够狠的。”“不是狠,是实话。”孙浩天拧开瓶盖,“以前我觉得手里有客户名单就了不起,现在才明白,人家信你,不是信你手里的名单,是信你能让他们觉得‘自己说了算’。”他望着窗外的夕阳,“就像三太说的,做生意讲的是人心。以前是算计人心,现在得捧着人心走。”摄影棚的灯还亮着,孙浩天已经开始琢磨明天的直播内容。阿斌翻开笔记本,在新的一页写下:“帮连锁餐饮拍‘店长成长记’,让候选人觉得‘在这里,我的想法说了算’。”手机提示音响起,是老周发来的照片。老字号糕点铺门口排起长队,年轻人们举着“外婆的冰碗”拍照,绿豆糕的包装盒上印着二维码,扫开是顾客们的亲情故事。阿斌笑着回复:“故事还能再升级——让顾客投票选新口味,告诉他们‘你的喜好说了算’。”发送成功的瞬间,他忽然明白,这个时代的中介不再是供需之间的挡板,而是要成为让两边都觉得“自己说了算”的支点。就像孙浩天从幕后走到台前,不是为了抛头露面,是为了让更多人相信:好的中介,能让每个人都在交易里找到自己的体面。“王大姐,您上次处理的电池召回事件,能不能换个说法?”阿斌看着她的发言稿,“别总说‘严格遵守行业标准’,太硬了。”王大姐皱起眉:“事实就是如此,难道要编故事?”“不是编,是找角度。”阿斌打开车企的用户画像,“买你们车的年轻人,最吃‘真诚’这套。您可以说,‘那天凌晨三点,我在车间跟工程师们一块测数据,发现有块电池的温度比标准值高了0.5度。虽然在安全范围内,但我们还是决定全部召回——因为车主里有很多新手妈妈,她们带着孩子上路,0.5度的风险也不能有’。”王大姐愣住了:“可那批电池根本没涉及安全问题。”“但你讲了个保护孩子的故事,比任何数据都有说服力。”阿斌调出某手机品牌的危机公关案例,“他们当年因为信号问题道歉时,ceo直接在发布会上说‘我让我妈失望了’,瞬间拉近了距离。”他帮王大姐重新设计了人设:“不是高高在上的公关专家,是‘懂技术的妈妈’。您女儿刚上幼儿园吧?可以在采访里说,选这份工作,是想让女儿以后能坐更安全的车。”面试那天,王大姐穿了件简单的白衬衫,开场就说:“我来应聘,是因为上周接女儿放学,她指着你们的车说‘妈妈,这个车车没有烟囱,是不是不会弄脏天空?’”车企老板的眼睛瞬间亮了。傍晚时分,一个应届生小龙急急忙忙冲进办公室,手里攥着皱巴巴的简历,声音带着哭腔:“斌哥,我跑了十家公司都被拒了,他们说我没经验,可我真的很想进互联网行业做运营啊。”阿斌接过简历,上面除了基本信息,只有在校期间组织过几次校园活动的经历。他拍了拍小龙的肩膀:“别慌,你的经历不是没亮点,是没讲好故事。”他指着简历上“校园歌手大赛策划”那栏:“你别只写‘负责活动策划与执行’,要换成‘用三周时间,将一场普通校园比赛打造成校内现象级活动,通过短视频预热吸引3000人线上投票,现场参与人数突破800人,比往届增长200%,还拉到了5家本地商户赞助’。”小龙一脸茫然:“可这些数据……”“数据是事实,关键是怎么包装。”阿斌打开电脑,“你再给这个经历加个故事感的标题,比如‘从无人问津到一票难求——我的校园赛事逆袭记’。然后在面试时说,‘我知道自己没职场经验,但我能把看似普通的事做出新意,就像策划那场歌手大赛,我发现同学们喜欢看幕后花絮,就每天拍选手备赛视频发校园号,结果热度一下就起来了’。”他顿了顿,继续说道:“还要给你立个人设,‘擅长从0到1挖掘价值的潜力运营’。你要让面试官觉得,虽然你现在经验不足,但你有那种能把小事做好、做出彩的能力,这正是他们需要的。”小龙听得眼睛发亮,原本沮丧的神情一扫而空,连忙拿出笔在简历上修改起来。晚上的复盘会上,总监把阿斌的案例投影在大屏幕上:“传统中介拼的是信息差,未来拼的是故事力。就像网红主播卖口红,不是说成分多好,是涂了能变自信;我们推荐人才,不是列履历,是让客户相信这个人能带来新可能。”阿斌想起三太在灵堂说的“立人设,讲故事”,忽然觉得这六个字像把钥匙,打开了中介行业的新大门。他翻出手机里存的老照片,是刚入行时拍的,穿着笔挺西装,手里捧着厚厚的简历,以为只要匹配供需就能搞定一切。“斌哥,刚才接到一个紧急需求,有家连锁餐饮企业明天要招一批储备店长,要求能快速适应不同门店的运营,还得有团队凝聚力。”阿杯拿着刚收到的需求单走进来。阿斌接过需求单,嘴角扬起一抹微笑。这又是一个展现讲故事能力的好机会。他可以给候选人打造“能快速融入团队的门店粘合剂”人设,让他们在面试时多讲讲自己如何协调同学关系、组织集体活动的故事,让餐饮企业看到他们身上的潜力。毕竟,连继承家业都能变成一场精心设计的戏剧,还有什么人才推荐不能用故事重新定义呢?阿斌打开文档,开始梳理适合的候选人资料,他知道,明天又将是充满挑战与创造力的一天。晨会刚开始,玻璃门被推开时带起一阵风。天岂的创始人孙浩天背着双肩包走进来,褪色的帆布包上还印着十年前的招聘标语——“你有需求,我有人才”。“都停一下。”孙浩天把包往会议桌上一扔,拉链没拉好,滚出半盒降压药,“刚从深圳回来,那边的中介老板现在都开直播了。”阿斌正在整理连锁餐饮的候选人资料,闻言笔尖一顿。孙浩天是行业里出了名的“幕后派”,信奉“闷声发大财”,连行业峰会都只派总监参加。“直播?播什么?看我们筛简历吗?”阿杯忍不住笑出声,被孙浩天瞪了回去。“播怎么帮老板解决麻烦。”孙浩天点开手机,屏幕上是个西装革履的男人在镜头前比划,“这家中介上个月签了三个大单,就因为老板天天直播拆解用工案例。有个服装厂老板看了他的直播,连夜飞过去签合同。”会议室里鸦雀无声。阿斌想起上周陪孙浩天见客户,对方老板全程对着手机刷直播,连合同条款都没仔细看。“以前是我们手里有人才,客户求着来。”孙浩天敲着桌子,声音发闷,“现在呢?招聘网站能搜简历,ai能初筛,人家凭什么找我们?”他忽然指向阿斌,“你上次给老字号推的那个老周,为什么能成?不是因为简历匹配,是你把故事讲进了董事长心里。”阿斌的后背微微发烫。他想起三太说的“阳谋”,忽然明白孙浩天话里的意思——当供需关系逆转,中介手里的“货”不再稀缺,话语权就得从资源转向信任。下午的客户是家玩具厂,老板张总在会议室里来回踱步,手里的订单合同拍得桌子砰砰响:“三个月!我只要三个月,必须招到五十个熟手缝纫工!不然这批迪士尼的订单就得违约,违约金够我赔掉半条命!”孙浩天没说话,示意阿斌开口。阿斌翻开用工报表:“张总,您厂里现在的工人平均年龄四十五岁,年轻人不愿意来,不是因为工资低,是觉得做玩具没前途。”“那你们有什么办法?”张总猛地停下脚步,“我不管你们是找还是骗,人到就行,价钱好说!”“您说了不算。”孙浩天突然插话,慢悠悠地给自己倒了杯茶,“就算我们帮您招满五十人,三个月后留不住,钱不还是白花?”张总的脸涨成了猪肝色:“你什么意思?”“我的意思是,现在招人得让工人觉得‘我说了算’。”孙浩天把茶杯往桌上一放,“您车间里的缝纫机还是十年前的型号,年轻人宁愿去电子厂站流水线,也不想蹲在这里踩踏板。”他点开手机里的直播回放,“深圳那家玩具厂,老板亲自跟工人拍短视频,展示新换的智能缝纫机,说‘你们说了算,想怎么调速度就怎么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