苏伟端坐在 ams 公司宽敞明亮的会议室里，阳光透过洁净的落地窗，洒在会议桌上，映照着每个人专注的面庞。-n^i?a′o^s/h^u_w/.￠c_o/m￠会议室内气氛严肃而热烈，巨大的投影屏幕上，正展示着公司这一年来详细的运营报表。

苏伟目光专注地扫视着报表上的各项数据，心中默默盘算着公司的发展脉络。如今，公司已成功签约 103 名 nba 球员，其中全明星球员就有 4 位，分别是巴特勒、乐福、易建联和霍福德，这些球员都曾在苏伟的执教下，在赛场上绽放光芒。除此之外，签约球员中新秀占比较多。众多球员之所以选择签约 ams，不仅因为公司能在薪资谈判上为他们争取到有利条件，还在于休赛期能前往 ams 接受专业训练，而且训练费用还能享受八折优惠，这无疑是极具吸引力的福利。-求,书*帮? ?首.发￠

这时，乔治站起身来，清了清嗓子，开始对各个部门的数据进行深入分析：“首先是经纪人部，过去一年凭借专业的运作和精准的市场判断，成功创造了 3700 万美元的业绩，为公司资金流注入强劲动力。从数据趋势来看，我们在球员合同谈判上的优势逐渐凸显，但在开拓新的优质球员资源方面，仍有一定提升空间。比如，我们可以加大对国际篮球赛事的关注，挖掘那些尚未被充分发掘的潜力新星。”

“训练部的成绩同样斐然。体能、技术、康复等训练项目全面开花，与中国 cba 的 19 支球队、欧冠联赛及西班牙等欧洲联赛的 25 支球队，还有澳洲的 11 支球队达成合作，创造了 2000 万美元的收入。这一系列合作不仅拓宽了公司的业务版图，更在国际篮球领域提升了 ams 的知名度和影响力。~秒?蟑,截^暁-说′旺? .醉?芯\璋^結?耕~歆?哙?不过，我们也要看到，随着市场竞争加剧，部分竞争对手可能会推出更具吸引力的训练方案。所以，我们训练部需要不断创新训练方法，提升训练效果，保持竞争力。”

“网红部的表现十分亮眼。成功签约 66 支球队后，通过精心策划与运营，在各大平台收获了总共 4500 亿次的惊人浏览量，网络收入高达 5600 万美元。这充分证明了我们在新媒体领域的敏锐洞察力和强大运营能力。然而，网络平台的规则和用户喜好瞬息万变，我们必须紧跟潮流，不断优化内容创作和推广策略，确保流量的持续增长。”

“商业比赛方面，共计举办 3300 场，收入达到 4500 万美元。而公司精心打造的《谁是第一》单挑篮球赛事和《王牌对对碰》三对三篮球赛事，也在广告位和周边产品开发上取得了不错的成绩，分别获得 120 万美元和 180 万美元的收入。但我们也要意识到，商业比赛的举办面临诸多因素影响，如场地租赁成本上升、赛事安全保障等。我们需要优化赛事组织流程，合理控制成本，提高赛事的盈利能力。”

综合各项业务，公司这一年总共进账 1.3 亿美元。然而，运营过程中也产生了 6700 万美元的开支，最终收益为 6300 万美元。作为公司的大股东，苏伟持有 75%的股份，这意味着他将收获 4725 万美元的收入。在扣除各项税款后，实际到手 3895 万美元。

看着这些令人瞩目的数据，苏伟不禁轻轻叹了口气。回想起过往，这可比自己重生前提前了整整 7 年成为亿万富翁。心中感慨万千，这一路走来的艰辛与拼搏，此刻都化作了满满的成就感。他深知，这不仅是自己个人的成功，更是整个 ams 团队共同努力的结果。

展望来年，苏伟目光坚定地说道：“各位，过去一年我们取得了不错的成绩，但不能满足于此。经纪人部要继续拓展球员资源，争取签下更多有潜力的球员，特别是那些有望冲击全明星的明日之星。训练部要加大研发投入，推出更具针对性、更高效的训练课程，巩固我们在训练领域的领先地位。网红部要进一步深耕新媒体，打造更多有影响力的篮球内容 ip，提升用户粘性和转化率。商业比赛部门要优化赛事规划，提高赛事质量，增加赛事的吸引力和商业价值。我相信，只要我们齐心协力，ams 明年一定能取得更辉煌的成绩，迈向更高的巅峰！”众人纷纷点头，眼神中充满了对未来的期待与信心。

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