人命至重金，一方济之，德逾于此。
——唐·孙思邈《备急千金要方》
120 系统已经超负荷运转 ，院里果断决定 ，让大家开着私家车去现场 ，把伤者尽快的拉到医院，展开救治。
急诊大厅已经躺不下， 整个一楼门诊大厅，二楼大厅，都躺满了伤者。
到处都是痛苦的哀嚎声。
我在医院工作六年 ，第一次感受到作为一个医务工作者的无力和煎熬。
去药房拿药 拿针管 绷带 去病房借呼吸机 借心电监护。
所有科室的大夫护士都来到一楼急诊 ，四楼的8个手术室全部打开。
转院通道全部开放。
把更多的轻微伤的伤员简单处理后，疏散到其他的医疗机构继续治疗。
让危重患者得到有效的救治。
平时坐在办公室发号施令的行政科室领导， 此时此刻成为了医生和护士的身边的小兵 ，随叫随到。
等大家忙完了 已经是第二天的凌晨。
大家坐下来 ，横七竖八的躺倒在工作的地面。
连说话的力气都没有。
亢奋的那段时间过去 ，接下来的是巨大的疲倦。
放在桌上的饭 大家没有胃口去吃。
我买了几十瓶带糖的可乐放在了桶里，铲来外面的冬雪冰镇。
大家狼吞虎咽喝下去，也许这些才是大家真正需要的能量补充吧。
2014 年就在这漫天的飞雪中结束了。
我很怀念它，因为它就仿佛发生在昨天一样。
院长的公子经历了此次抢救事件，彻底的认清了自己的实力与现实的差距 。
他不再傲慢，见了普通的护士和医生，他都客客气气的，不会再像以前那样耀武扬威，目中无人。
他辞掉了院长助理的职位 ，离开医院 去了上海。
法律和大城市才是他的专业和生存的土壤，在我们这个小地方， 他处处感受到自己和周围环境的格格不入。
这个世界上每个人都是有意义的 只是有的时候 我们把他放错了地方。
如同小说《镜花缘》中说的那样，小人国和君子国其实都是我们现实生活的投射。
东院区在有条不紊的装修进行中。
但是大家都没想到 巨大的厄运即将降临到医院。
2014 年刚开始合作的时候 上海的合作伙伴，感受到我们和大城市医院的差距，送医院的管理骨干去台湾培训 增长见识。
在台湾 ，院长认识了一位台湾人 ，据说是一个建筑学的专家。
后来在东院的建设上， 院长想起了这位高人 ，把他请来，他也不负众望 ，带着南京的团队 进驻工地 。
很多的超前的理念被运用 ，医院不断的把钱打给这位台湾人， 装修一点点的进行着，每天都能看到进展。
可是 突然有一天 ，这个台湾人消失了，南京的施工队也停工了。
原来这个台湾人把450 万的工程款全部自己挥霍了， 南京的工人干活自己垫资 ，干了半年 要回家过年的时候、却没有看到一分钱。
天啊 这是多么大的管理上的漏洞和失误。
在董事会和股东会上，上海投资方和股东轮番质问院长： 为什么没有咱们自己的人在工地监管？为什么我们付了钱 ，钱却最终没有到施工队手中？
更重要的是，我们如何在接下来的工程中杜绝这样的事情再次发生！
450 万，可是我们辛辛苦苦一年赚来的啊！
被台巴子一把全部骗走。
院长的管理能力和公信力 第二次被大家质疑。
他的心智遭受巨大的打击。
一病不起 住在医院12 楼的心内科 没法继续主持医院工作。
上海的投资人， 此刻急需领导层能继续运转， 带领大家走出困难。
财务总监找到我： 小苏 ，你认为当前医院哪一位能堪当大任？
我思考了一分钟， 慢条斯理地说： 我的姑姑首先排除。
财务总监说： 为什么！我们董事会还是很看好她的！毕竟她是大院长的爱人！ 她来代理执行，没任何问题 ，大院长那里也不会有任何阻碍。
我说： 所以啊 正因为他们是夫妻 所以这个特殊的时候 别人都可以 她却不可以！
财务总监说： 好好说。
我说： 首先 院长是因为台巴子的诈骗事件让医院蒙受损失。 这是他的 决策失误 和管理失误所致。
我的姑姑 作为一名妇产科不孕不育的专家 ，业务能力 无需质疑。但是她的管理能力 一塌糊涂。
财务总监： 何以见得？
我之前还在宣传科的时候， 有一次去行政办公区办事 路过六楼 ，苏院长 我的那位宝贝姑姑， 在走廊里， 没错 ，走廊里 ，当着病号和楼层护士的面， 数落许院长： 咩有工作能力， 管末不是！能干干， 不能干立马滚。
一个领导首要的素质是 说话看场合。许院长毕竟是一个行政副院长 ，她即便是做了什么伤天害理大逆不道的事情 ，你可以找个空屋子 骂她祖宗十八代都可以。
但是 ，请不要当着底下的员工的面去呵斥你的中层干部 ，他们没有了权威， 以后在医院就没法管理属下了。
财务总监： 接着说，那 你认为谁合适？
我说： 关院长 ，理论能力很强 言必称毛选 ，认为拿着一本毛选可以解放全人类。
可是医院是讲究科学和技术的地方，他说的那些东西适合搞人际关系和阶级斗争 ，专业的科主任看不上他说的那套外行的话语。护士长们不是说么： 老关最适合去当大学老师 ！
财务总监： 苗院长呢？
我说： 苗院长， 根正苗红， 业务水平没得说。 以前在军队医院就是一把好手，但是她是护士 出身，让她来管理那些桀骜不驯的医疗出身的科主任， 有难度 。
她为人正直 说话不讲情面 ，很容易得罪人。
财务总监： 难道是许院长？这个人，我都看不上。
我说： 是的 。文化水平低 确实是许院长的硬伤。她从小护士开始干起 ，20 年后爬到副院长的位置， 也算是女中豪杰了。
但是她的软肋就是文化水平不够，说话磕磕绊绊，经常提笔忘字 ，她的稿子以前都是我替她写好 ，在生僻字那里还专门标明了汉语拼音，就怕她当中念错字出丑。
而且她很容易情绪化， 可以这么说，许院长就是苏院长的翻版 ，她们都有在不分场合辱骂下属的坏习惯。
这个毛病不改 ，她们一辈子只能当自己一个人的领导 ，没法当几百号人的领导。
财务总监： 那就没人可选了 难道要我从外面招人？
我说： 那肯定不行 ，坐直升飞机来的 根本没有号召力。
财务总监： 你心里已经有了答案？赶快说啊，憋死我了！
我说： 普外科的顾副院长。
财务总监： 哦 ，那个顾院长啊 ，签约仪式，吃饭的时候敬过酒 ，人话不多，没啥印象。
我说：对头！一般长期搞业务的医生 ，其实就是这样一个形象 默默无闻的老黄牛。医院有他们这样的人在，我们这些行政人员才能在周末放心的，聚餐喝酒 觥筹交错。
顾院长的业务能力无可挑剔， 山医大的硕士，在半岛这片医术大家都认可。
平时不擅长言语 ，不好和人争辩。
沉稳持重，临危不乱。
上个月底的那次抢救， 普外科接纳了60%的受伤的病号。
好几个脾破裂 肝破裂的重症病号都被他抢救了回来。
顾院长还是医院的七个最早的创始人之一，他出来领导，大家都会给面子的。
财务总监： 这么说， 好像是真的非他莫属了。
我说： 是的 。管理医院就是抓住重点 把在医院有话语权的人笼络住 后面的事情就好办了。
财务总监： 还有补充么？
我说： 听说他们私下组织了一个医生俱乐部 ，成员都是医院的业务骨干 。
一个好汉三个帮，我觉得你如果让他出面来收拾当前的局面 ，他是需要几个帮手的。
财务总监： 那就赶快点开始吧 ，选出了新的领导层，我就可以回家了。
马上过年了，山东这么冷，我可不希望在这里过年！